פרסום משרות ברשתות החברתיות חייב להיות נקי לחלוטין מכל רמז לאפליה בגיוס עובדים

מעסיקים שמנסים להתחכם לחוק לשיוויון הזדמנויות בעבודה ומפרסמים מודעות שיש בהן אפליה מוסווית, עלולים למצוא עצמם מול תביעה, בלי קשר לאיכות ה"הסוואה"

בארגונים רבים השתרשו הרגלים שאינם מתאימים לעשור הנוכחי ושעלולים לעלות לארגון באיבוד עובדים מצויינים

מיקי קבליס, טרפז פיננסים: "ברגע האחרון, שנה שנתיים לפני הפנסיה, העובד עלול לגלות שאין לו כלום, או שיש לו פחות משחשב, ואז מתחילות האצבעות המאשימות"

מוסר העבודה שלהם גבוה, יכולות הנטוורקינג שלהם מצויינות, הידע שלהם יחסוך לכם עלויות הכשרה ועלויות הנובעות מטעויות  

גייסתם את המועמדים הנכונים, המתאימים והמוכשרים ביותר, אבל בגלל פעולות שגויות שעשיתם לאחר קליטתם, לא אפשרתם להם לתרום כמיטב יכולתם

העובדים המחוזרים ביותר בשוק העבודה הם העובדים הצעירים; אלא שמסקרים שבוצעו בעולם עולה, כי יתכן שדווקא העובדים המבוגרים יכולים להביא יותר תועלת לארגון

לראות בחברות ההשמה שותף מלא ולא להתייחס אליהן כאל חברת שירות חיצונית שהתקשרות איתה מתבצעת רק כשיש צורך לכבות שריפות

איך יכולים המנהלים הישירים לתרום לצמיחת העובדים, ומדוע ההכוונה להשקעה בפיתוח צריכה להגיע מההנהלה הבכירה

עובדים, בעיקר צעירים, מחפשים את עצמם כל הזמן, בודקים ורוצים להתנסות; אבל יש שני דברים שמהווים את היתדות החזקים ביותר לשימורם בארגון לאורך זמן