גיוון והכלה במקומות העבודה אינם אופנה חולפת. זהו עקרון שרוב החברות במדינות המפותחות מעוניינות להשיג

למה כדאי למנהלי משאבי אנוש, שקולטים עובדים בתחילת דרכם בשוק העבודה, להשקיע זמן ומשאבים בחינוך פנסיוני של עובדים, שבתוך שנים ספורות יעזבו את הארגון

למרות שהגילנות היא תופעה אוניברסלית, מנהלי חברות ומנהלי משאבי אנוש לא תמיד לוקחים ברצינות את סוג האפליה הזה, לפחות לא באותה רצינות שבה מתייחסים לסוגים אחרים של חוסר שיוויון

אפליה לרעה בעת הליך הגיוס והטיות לרעת מועמדים מקבוצות מסויימות, עלולות להתקיים גם אם טופס הגשת המועמדות אינו כולל שאלות המעידות על הקבוצה שאליה משתייכים המועמדים וגם כאשר קו"ח לא כוללים מידע מפלה

גרטנר: מגוון האפשרויות הניצבות בפני העובדים לפתח את הקריירה שלהם בארגון יפחת, בין השאר משום שהכישורים הנוכחיים של העובדים הופכים מיושנים ומאבדים את הרלוונטיות שלהם, ועובדים רבים אינם מוכנים לקראת תפקידים עתידיים

ב-2023 יהיה על מנהלי משאבי האנוש להפוך את פעילותה של מחלקת משאבי האנוש ליותר ויותר אוטומטית ודיגיטלית, ולעמוד בציפיות עובדים החדשים והוותיקים

החשיבות של תרבות ארגונית המעודדת השגת ביצועים גבוהים הופכת קריטית להישרדותו ולצמיחתו של כל ארגון

הגורם המשותף לחברות מצליחות, שהופכות ברבות הימים לתאגידי ענק בינלאומיים, הוא שאסטרטגיית משאבי האנוש שמטפחת תרבות ארגונית של חדשנות

בנוסף ישלם המעסיק 15 אלף שקל הוצאות משפט בסכום של 15 אלף שקל; סכום הפיצוי מתחלק בין 40 אלף שקל בגין התעמרות בעבודה, 10,000 שקל פיצויי פיטורים בשל התפטרות בגין מפוטרת, 20 אלף שקל בגלל הפרת הזכות לשבת, ו-2,200 שקל בגין שעות נוספות שלא שולמו

הלמ"ס: אחוז הבלתי מועסקים עמד באוקטובר על כ-4.3%; הענפים המובילים בעבודה מהבית: מידע ותקשורת, פעילויות בנדל"ן, ושירותים מקצועיים, מדעיים וטכניים