תרבות ארגונית
תרבות ארגונית
תרבות ארגונית אוצרת את האמונה, הערכים, המנהגים, הנורמות, החשיבות והתמורה הקיימים בארגון.
תרבות ארגונית כוללת את הפן החיצוני של הארגון כגון: סמלים, לבוש ושפה, היות ואלו מהווים את פני הארגון ואת החזית הראשונה בה נתקלים אנשים חדשים המגיעים אליו ולפי-כך אומדים את נורמות ההתנהגות בארגון.
תרבות ארגונית כוללת כמו כן, את הפן הסמוי של הארגון: תשתית המדיניות, עליה בנוי הפן החיצוני שכוללת את הנחות היסוד, הערכים החברתיים ונורמות ההתנהגות בארגון.
התשתית הערכית, עליה בנוי הארגון מורכבת ממערכת ספציפית של אמונות יסוד המאומצות כמובן מאליו ובאופן בלתי מודע.
התרבות הארגונית משפיעה על היעדים של הארגון ומנחה את חבריו בקבלת החלטות. היא מחוללת את הזהות הארגונית ואת תחושת המחויבות לאמונות ולערכים משותפים.
העמקה בתרבות הארגונית, תאפשר השגת מטרות ביעילות רבה יותר וגם תאפשר לאלו שאינם נמנים בארגון להבינו בצורה טובה יותר.
להבדיל ממבנה הארגון המייצג אלמנט מוחשי וניתן למדידה, התרבות הארגונית מייצגת את רוח הארגון.
מאמרים בנושא תרבות ארגונית:
שיעור תקציב מענק העבודה בארה"ב ובבריטניה גבוה משמעותית מהקיים בישראל
חשיבותו של חוק מס הכנסה שלילי היא רבה, ובכוחו להביא לשינוי משמעותי בקרב אוכלוסיות מוחלשות ששכרן נמוך ולחלץ אותם ממעגל העוני. מכאן שקיימת חשיבות רבה בהיכרות מעמיקה של משאבי אנוש עם הוראות החוק ועם החוזר שהופץ בעניינו.
עובדים חוששים לקחת חופשה
עובדים ומנהלים הארה"ב מוותרים על חופשות העבודה שלהם וכשהם כבר יוצאים לחופשה – אפילו צלילה במלדיביים, הם לוקחים את המחשב הנייד יחד איתם.
כיצד ליישם תכנית בריאות אפקטיבית לעובדים
תכנית בריאות היא דרך מצוינת להשקיע בעובדים ולקבל תוצאות פר השקעה, ללא קשר לגודל החברה ולאוכלוסייה המרכיבה אותה.
דברים שמנהלים לא צריכים לבקש
ישנם דברים שנראים לגיטימיים לבקש מהעובדים לעשות, עם זאת כמנהל, עליך לדעת מה ראוי לבקש מהעובדים ומה לא.
כיצד לבסס מותג מנצח שימשוך כישרונות לחברה
להלן מספר דרכים לבסס מותג מעסיק מנצח שיסייע במשיכת כישרונות לחברה.
החברות הגלובליות שהכי כדאי לעבוד בהן
במחקר של Fortune partner סקר את החברות הגלובליות שהכי כדאי לעבוד בהן.
