הערכת עובדים

הערכת עובדים

הערכת עובדים

הערכת עובדיםהערכת עובדים הינה שיטת אמידה לביצועי העובד בארגון המוגדרים בד"כ במונחי- איכות, כמות, עלות וזמן.

 

היא מנוהלת לרוב על-ידי מנהל, או מפקח ממונה. לטובתה מנוהל תהליך איסוף, ניתוח ותיעוד מידע על ערכיות העובד לארגון. הצלחות וכישלונות, חוזקו וחולשותיו של העובד יקבעו את התאמתו לקידום וימליצו על הכשרות נוספות לפיתוח הקריירה של אותו עובד.

 

הערכת עובדים מתבצעת למעשה באופן תמידי בארגון, בין אם באופן רשמי, או לא רשמי. הצורך בהדרכת עובדים, קידומם, גיוסם או פיטורם והאינטרס של הארגון למקסם את הפוטנציאל הטמון בכל אחד מהעובדים, יוצרים מחויבות ביצוע הערכה ואומדן תרומתם של העובדים לארגון בכל עת.

 

הערכת עובדים משרתת מספר מטרות: היא יוצרת משוב לעובדים בנוגע לביצועיהם, מאפשרת זיהוי צרכי הכשרה נדרשים לעובדים ומשמשת בסיס להחלטות בנושאי: כוח אדם, העלאות שכר, קידום, הגדרות משמעתיות, תגמולים וכד'.

 

הערכת עובדים יוצרת קוים מנחים להתפתחות ארגונית, לשיפור תקשורת בין ההנהלה לעובדים ולתיקוף טכניקות המיון, איוש התפקידים ומדיניות הכ"א.

 

מאמרים רלוונטיים בנושא הערכת עובדים:

 

שאלות בראיון עבודה

שאלות ראיון שמנכ"לים בכירים אוהבים לשאול

שאלות ראיון עבודה שנראים לנו מוזרות או בלתי הולמות, יכולות להניב תוצאות מפתיעות ומעניינות במיוחד.

נעם שרי

איך מנהלים אנשי מכירות להצלחה, בכלים של פיקוח, מדידה והנעה יומיומית

נעם שרי, 'הישגים': "מנהל המכירות צריך להיות 'להטוטן' - ליישם את דרישות החברה מאנשי המכירות, ובד בבד לתמוך באנשי המכירות מול החברה".

טכנולוגיות משאבי אנוש

הקשר בין טכנולוגיית משאבי אנוש ובין צמיחה עסקית

השימוש בטכנולוגיה בפעולות היומיומיות היא באחריות מנהלי משאבי אנוש.

טכנולוגיה - משאבי אנוש

3 דוגמאות לשימוש יעיל בטכנולוגיה במש"א מול שימוש שגוי

טכנולוגיה יכולה לייעל את עבודתה של מחלקת משאבי אנוש אבל שימוש לא נכון בה עלול להכשיל את מנהל משאבי האנוש

דיני עבודה

"הארגונים הם דינוזאורים שמוּנַעים משורת הרווח של בעלי המניות"

דיון בכירים אינטימי שעסק בהשלכות המחאה על הענף חשף בלבול, כעס, חששות ובעיקר התפכחות. רק חבל שלא היה קהל

משאבי אנוש כשותף עסקי מלא בארגון

האתגר של מנהל משאבי האנוש זה לתפוס מעמד בארגון ולהתפס כשותף עסקי של ההנהלה ולא כעובד האחראי על הגיוס והקשר עם העובדים, להיות אקטיבי בקבלת ההחלטות לא פסיבי

בונוסים גבוהים על ביצוע בינוני

סקר חדש שערכה חברת הייעוץ בתחום משאבי אנוש 'וויליס טאוארס ווטסון' מצא, שבונוסים עבור ביצועים מצוינים, מחולקים גם לעובדים שביצועיהם בינוניים ונמוכים.

ה- IT מקדם את ה- HR

נדרש שיתוף פעולה מלא בין מחלקת ה- IT בארגון ובין מחלקת משאבי האנוש

 רובוטים במקום העבודה

3 תהליכי גיוס המושגים באמצעות אינטליגנציה מלאכותית

תהליכי גיוס המושגים באמצעות אינטליגנציה מלאכותית.

מכתב הערכה לעובד

מי מפחד ממכתבי הוקרה?

הוקרת עובדים שווה את הזמן ואת הכסף שלכם ויש לה השפעה משמעותית.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם