הנעת עובדים

הנעת עובדים

הנעת עובדים

הנעת עובדיםהנעת עובדים הינה מכלול הפעולות אותן מיישם הארגון בכדי למקסם את תועלתיות עובדיו.

חקר הנעת העובדים מורכב מתחום תיאורטי ותחום בחינת המתרחש בפועל. הבנת המושג שזורה בהבנת תהליכים נפשיים וחברתיים בשוק העבודה.

 

הוגה המרקסיזם, קארל מארקס היה הראשון שהתייחס להנעת עובדים. הוא הסיק שהעבודה הינה פעילות תכליתית שערכה תלוי בגורמים המושגים בזכות תוצריה ולא בתוצריה עצמם.

 

לדוגמא: חברה המייצרת מכונות כביסה איננה מעוניינת בעצם קיומן של המכונות, על כן הערך אינו טמון בייצור המכונות אלא בתשלום עבורן. מכאן שייצור המכונות הינו פעולה תכליתית עבור החברה.

 

על-פי כך ניתן להתייחס לכל עבודה כאל פעילות תכליתית. והנעת העובדים הינה השכר המהווה את התכלית לפעילות. למעשה, התשורה על הפעילות מנוכרת מהעבודה ואינה מייחסת לה ערך פנימי.

 

לימים בחנו חוקרים אחרים גורמים נוספים המשפיעים על הנעת עובדים מלבד התשורה הכספית.

 

שאלת הפיס- הינה ניסוי מחשבתי שנועד להגדיר, האם לעבודה מסוימת יש ערך מוסף מלבד התשורה הכספית עבור העובד: "האם היית ממשיך בעבודתך, אילו היית זוכה בלוטו?". אם התשובה היא "כן" אזי שלעבודה יש ערך מוסף הנבדל מהתשורה הכספית.

 

משזוהה קיומו של הערך המוסף מלבד השכר, נרקמו שתי שיטות ניהול להנעת עובדים:

הניהול המדעי: גישה רציונלית האומדת את התשורה הכספית של העובד אל מול המאמץ והזמן המושקע בעבודה מסוימת.

יחסי אנוש בניהול: גישה המאמצת גורמים נוספים, על-פיה, הנעת עובדים נכונה כוללת שיפור התייחסות לעובד והענקת תמריצים שאינם נמדדים רק על-פי הזמן והמאמץ בעבודה.

 

על-פי שתי השיטות הנ"ל, נבעו מספר תכניות להנעת עובדים:

 

  1. ניהול באמצעות יעדים – MBO.
  2. תכניות הכרת הישגי עובדים.
  3. תכניות שכר משתנה.
  4. תכניות שכר מבוססות כישורים.
  5. מעורבות עובדים בהחלטות הארגון.
  6. הטבות גמישות- אפשרות בחירה לעובד ממגוון הטבות המוצעות לו.

 

כתבות רלוונטיות בתחום הנעת עובדים:

 

תרבות ארגונית

תרבות ארגונית מוכוונת שיתוף

מהי תרבות ארגונית מוכוונת שיתוף collaboration-driven, מדוע היא כל כך חשובה דווקא היום וכיצד מטמיעים אותה בהצלחה ולאורך זמן בארגון?
כח אדם

עצמאי אך לא לבד

גיוס וניהול עובדים עצמאיים בעלי תיק במס הכנסה, הוא דבר מורכב ויש לו יתרונות וחסרונות. שוחחנו עם בעלים ומנהל סניף של סוכנות נדל"ן על שיטת ההעסקה הנדירה יחסית ועל גיוס אנשי מכירות לתחום מטלטל
ניהול עובדים

ניהול עובדים בשיטת הספר הפתוח

ישנם מנהלים המצפים מחדרנית, נהג או קוסמטיקאית, לקרוא מאזנים רבעוניים ואף להעלות הצעות ייעול. הם לא חיים בסרט, הם מיישמים את מודל הספר הפתוח

הדרכה ארגונית

הדרכה נקודה קום

OpenSeasme, הפלטפורמה לפתרונות הדרכה אינטרנטיים E-learning, מכריזה על שיתוף פעולה אסטרטגי עם Cegos - ספקית פתרונות הדרכה לשוק הגלובאלי
ניהול משאבי אנוש

גיוס עובדים inside out

פול ספיגלמן, מנכ"ל חברת The Beryl Companies, מתנגד למדיניות של קידום עובדים מתוך הארגון כעדיפות ראשונה - מהנימוקים הבאים...

"גם ברפת, כמו בהיי-טק, צריכים אנשי פיתוח"

אחרי שניהלה אלפי עובדים בחברות היי-טק בינ"ל, איריס תמיר היא מעכשיו סמנכ"ל משאבי האנוש בחברת הטכנולוגיות לרפתות SCR. ראיון
גיוס עובדים

אני אשאל את פקידת הקבלה: האם המועמד נהג בך בנימוס?

ג'ול גרינגראס, סמנכ"ל הון אנושי בחברת Ideeli, גייס 175 עובדים במהלך 18 חודשים בלבד. מה הסוד שלו?
כנס משאבי אנוש

טיפול מערכתי בהון האנושי

דורית אפלר, סגנית מנהל אגף משאבי אנוש ועופר זייפלר, סגן מנהל מחלקת מערכות מידע במכבי שירותי בריאות, הדגימו את המעבר למערכת משאבי אנוש מקוונת
משאבי אנוש

פרויקט קידום עובדים

ברנדה בראון, סמנכ"לית משאבי אנוש בחברת Canada Compass Group, מציגה את המודל הארגוני שלה לפיתוח קריירה
תוכנת משאבי אנוש

טרנדים חדשים – מה זה אומר לכל השדים והרוחות?

ריבי אספלר, מנהלת את קווי המוצרים החדשים בחברת Synerion, סרקה את הטרנדים המובילים בתחום טכנולוגיית משאבי אנוש בכנס חדשנות בטכנולוגיית HR

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248