מינהל ולוגיסטיקה

מינהל ולוגיסטיקה

מנהל ולוגיסטיקה

מינהל ולוגיסטיקהמנהל ולוגיסטיקה מהווים תחום האוצר בו את כל ההיבטים הטכניים והבסיסיים החיוניים לארגון, החל מהצרכים הבסיסיים של עובדי הארגון וכלה בנרחבות התקשורת בין העובדים ובין המחלקות השונות בארגון.

מנהל ולוגיסטיקה מכילים בהם תתי תחומים כגון: הסעדה, הגיינה, ליסינג, ביטוח, בטיחות, ניהול עובדים, טלפוניה, דואר, איכות הסביבה ועוד.

לכל התחומים הללו יש תכולת משימות קבועה ומחייבת ע"פ האינטרס האישי של הארגון וכמובן בכפוף לחוקי מדינה.

 

מנהל משאבי האנוש (או מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אמון על כל תתי התחומים הנ"ל ועליו לוודא קיומם של כל התנאים הנובעים מאותם תתי תחומים.

 

פורטל HRus סוקר ומפרסם תכנים בנוגע למנהל ולוגיסטיקה לשירותו של מנהל משאבי האנוש.

 

הסעדה מוסדית

לאכול בחדר אוכל או בחוץ

שירותי הסעדה בחדר האוכל של החברה – או שוברים למסעדות בחוץ? מה עדיף לארגון? מה עדיף לעובדים? כיצד יוצרים ארגון בריא? ולמה השקעה בארוחות עובדים משתלמת לארגון!

מנורה מבטחים - ביטוח פנסיה

"תאונות טופ" – פוליסת ביטוח חדשה לתאונות אישיות

מנורה מבטחים: מדובר בפוליסת ביטוח תאונות אישיות בעלת הכיסוי הגבוה ביותר בישראל
פועלי בניין

אוכפים בטיחות: 3 אתרי תמ"א 38 נסגרו בגלל ליקויי בטיחות מסכני חיים

בשלושה אתרי תמ"א 38 נמצאו ליקויי בטיחות חמורים ברמה מסכנת חיים, המצדיקים הוצאת צווי בטיחות באופן מיידי והפסקת העבודה עד לתיקון הליקויים

תפוקה

מדוע אנחנו לא מספיקים שום דבר בעבודה?

מדוע העובדים מתקשים לעמוד ביעדים שלהם חרף העובדה שיש להם כל כך הרבה אמצעים טכנולוגיים שייסעו להם? סקר חדש חושף את קוטלי התפוקה

אפליקציות מומלצות למשאבי אנוש

5 טיפים למנהל משאבי אנוש מונחה אנשים

5 כלים למנהל משאבי אנוש שמכוון לניהול אנשים

הוקרת עובד בודד

מדוע משאבי אנוש לא צריכים להתייחס באופן זהה לכל העובדים

 החתירה לשוויון עשויה בפועל להדוף לאחור את בעלי התפקידים התורמים ביותר, תוך התייחסות יתר לעובדים שאינם מהווים את המוקד המרכזי. 

תקשורת בארגונים רב דוריים

ניהול תקשורת אפקטיבית בארגונים רב דוריים

כיצד לנהל תקשורת יעילה ושיתוף פעולה במקומות עבודה רב דוריים.

אחריות חברתית

"תו תקן חברתי" לניהול יחסי עבודה בארגון

לניהול (ולא רק לשמירה) יחסי עבודה בארגון חשיבות רבה, ארגונים שמיישמים אחריות חברתית ומובילים "תו תקן חברתי" בכל הקשור בניהול העובדים בארגון זוכים ביתרונות רבים.

כללים ארגוניים שפוגעים במיתוג תחום משאבי האנוש

מנהלי משאבי אנוש רבים מנסים להיפטר מהמדיניות הקודמת אשר נסמכת על חוקים קרים וביורוקרטיים ומאמצים גישה של אמון ועצמאות לעובדים, בהנחה שכל עוד העבודה מתבצעת, אין צורך "להתיש" את העובדים בכללים מחמירים. 

כיצד מחשוב לביש משפר ביצועי עובדים

יותר משלושת רבעי משתמשי מחשוב לביש כבר הראו שיפור בביצועים העסקיים. כך עולה ממחקר שנערך על ידי 'Salesforce'. המחקר סקר למעלה מ- 500 מאמצי טכנולוגיה לבישה החל מה- 27 בפברואר ועד ה- 1 במרץ 2015.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248