מינהל ולוגיסטיקה
מנהל ולוגיסטיקה
מנהל ולוגיסטיקה מהווים תחום האוצר בו את כל ההיבטים הטכניים והבסיסיים החיוניים לארגון, החל מהצרכים הבסיסיים של עובדי הארגון וכלה בנרחבות התקשורת בין העובדים ובין המחלקות השונות בארגון.
מנהל ולוגיסטיקה מכילים בהם תתי תחומים כגון: הסעדה, הגיינה, ליסינג, ביטוח, בטיחות, ניהול עובדים, טלפוניה, דואר, איכות הסביבה ועוד.
לכל התחומים הללו יש תכולת משימות קבועה ומחייבת ע"פ האינטרס האישי של הארגון וכמובן בכפוף לחוקי מדינה.
מנהל משאבי האנוש (או מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אמון על כל תתי התחומים הנ"ל ועליו לוודא קיומם של כל התנאים הנובעים מאותם תתי תחומים.
פורטל HRus סוקר ומפרסם תכנים בנוגע למנהל ולוגיסטיקה לשירותו של מנהל משאבי האנוש.
משוואה עם ארבעה נעלמים – אתגר ניהול בין דורי
יותר ויותר מקומות עבודה צריכים להתמודד עם הבעיה של ניהול רב דורי, עובדים בעלי גילאים שונים והעדפות שונות. כיצד משמרים את העובדים הקיימים ובאותו הזמן מושכים עובדים חדשים לארגון? כיצד משלבים בין הרצונות והעדפות של בני הדורות השונים בארגון? ועוד... אם כל אלו ועוד מתמודדים מנהלי משאבי האנוש בארגונים.
החטאים הקטנים של המנהלים הגדולים
החטאים הקטנים של המנהלים יכולים להשפיע באופן שלילי משמעותי על מעורבות העובדים שלהם
שיחות עם עובדים שכדאי לעשות
שיחות עם עובדים חשובות לא רק על מנת לשמר אותם בחברה, אלא גם כדי להעביר להם משימות ולוודא שהם מבינים אותן היטב.
מדוע אנחנו לא מספיקים שום דבר בעבודה?
מדוע העובדים מתקשים לעמוד ביעדים שלהם חרף העובדה שיש להם כל כך הרבה אמצעים טכנולוגיים שייסעו להם? סקר חדש חושף את קוטלי התפוקה
עד כמה מעורבים אנשי מחלקת משאבי אנוש בארגונים בעיצוב "האקלים הארגוני"?
האקלים הארגוני, שכולל בין השאר את גאוות העובדים, הגיבוש הצוותי, הרווחה הארגונית והזדהות העובד עם הארגון נתפס כחלק מהאחריות הכוללת של מנהל משאבי האנוש, אך בסקר המצוינות בתהליכי משאבי אנוש צפו עוד מספר תובנות בקשר לאפקטיביות ולמיקוד של תחום הרווחה הארגונית ביצירת אקלים ארגוני חיובי.
פיתוח מנהלים במשחקי מחשב
ד"ר יעל לפידות רז תדגים בהרצאתה בכנס HR-Tech כיצד ניתן להעביר מיומנויות ניהול באמצעות משחקים, גם לצד שיטות הדרכה מסורתיות
מניעת חופש טכנולוגי מהעובדים יכולה להשפיע לרעה על הפרודוקטיביות שלהם
החשיבות במידה מסוימת של חופש טכנולוגי עבור העובדים.
משאבי אנוש ומהפיכת שולחנות העבודה
תפישת העבודה משתנה באופן תדיר וכיום נדרשת יותר ויותר גמישות בסביבת העבודה.