מינהל ולוגיסטיקה
מנהל ולוגיסטיקה
מנהל ולוגיסטיקה מהווים תחום האוצר בו את כל ההיבטים הטכניים והבסיסיים החיוניים לארגון, החל מהצרכים הבסיסיים של עובדי הארגון וכלה בנרחבות התקשורת בין העובדים ובין המחלקות השונות בארגון.
מנהל ולוגיסטיקה מכילים בהם תתי תחומים כגון: הסעדה, הגיינה, ליסינג, ביטוח, בטיחות, ניהול עובדים, טלפוניה, דואר, איכות הסביבה ועוד.
לכל התחומים הללו יש תכולת משימות קבועה ומחייבת ע"פ האינטרס האישי של הארגון וכמובן בכפוף לחוקי מדינה.
מנהל משאבי האנוש (או מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אמון על כל תתי התחומים הנ"ל ועליו לוודא קיומם של כל התנאים הנובעים מאותם תתי תחומים.
פורטל HRus סוקר ומפרסם תכנים בנוגע למנהל ולוגיסטיקה לשירותו של מנהל משאבי האנוש.
אומץ ניהולי
בסדנת 'ניהול מלמטה' שיעביר אסף גזית בכנס משאבי האנוש השנתי, ילמדו המשתתפים כיצד "לנהל את המנהלים שלהם" – כלומר להשיג את הקשב והמשאבים הניהוליים הנדרשים לטובת קידום המטרות שבמסגרת עבודתם והגדלת ההשפעה האישית על המנהלים הישרים והבכירים.
מתי ניתן לפטר עובד שהתקבל לתקופת ניסיון
תקופת ניסיון נועדה לאפשר למעסיק לעמוד על טיבו של העובד ואיכות עבודתו, ולבחון את התאמתו לעבודה ולתפקיד
בשמחה ובעצב: כיצד לתמוך בעובדים במקרה של אובדן
יותר ויותר חברות מכירות כיום בחשיבות מתן זמן התאוששות לעובדים שחווים צער ואובדן.
איך ניתן לשמר את מוטיבציית העובדים בשגרה בלתי שגרתית
למה חשוב לשמור על תקשורת רצופה עם העובדים, למה חשוב להקים צוותים המתפקדים גם כמחליפים לצוותים אחרים ואיך ניתן לתמוך בעובדים בתקופה הנוכחית
אימוץ טכנולוגיות Big Data במשאבי אנוש
ניתוחי Big Data מאפשרים לקבל החלטות מושכלות ומגובות יותר.
אושרה קצבת ניידות לנכים מחזיקי רכב חברה
על מה יש להקפיד בבואנו לבחור חבילת ביטוח לעובדים – חלק ראשון
התקשרות עם חברות ביטוח כדי לבטח את כלל העובדים בארגון היא אחד מתחומי האחריות של מנהלי משאבי אנוש - על מה יש להקפיד כאשר מתקשרים עם חברת ביטוח.
הקשר בין מותגי אופנה וניהול כישרונות
מותגי האופנה הגדולים והיוקרתיים בעולם מצטיינים בניהול ופיתוח כישרונות.
משימות טריוויאליות אשר מונעות מהעובדים לבצע את עבודתם
משימות טריוויאליות אשר מקשות על העובדים מלקבל ולבצע את העבודה החיונית.