מינהל ולוגיסטיקה

מינהל ולוגיסטיקה

מנהל ולוגיסטיקה

מינהל ולוגיסטיקהמנהל ולוגיסטיקה מהווים תחום האוצר בו את כל ההיבטים הטכניים והבסיסיים החיוניים לארגון, החל מהצרכים הבסיסיים של עובדי הארגון וכלה בנרחבות התקשורת בין העובדים ובין המחלקות השונות בארגון.

מנהל ולוגיסטיקה מכילים בהם תתי תחומים כגון: הסעדה, הגיינה, ליסינג, ביטוח, בטיחות, ניהול עובדים, טלפוניה, דואר, איכות הסביבה ועוד.

לכל התחומים הללו יש תכולת משימות קבועה ומחייבת ע"פ האינטרס האישי של הארגון וכמובן בכפוף לחוקי מדינה.

 

מנהל משאבי האנוש (או מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אמון על כל תתי התחומים הנ"ל ועליו לוודא קיומם של כל התנאים הנובעים מאותם תתי תחומים.

 

פורטל HRus סוקר ומפרסם תכנים בנוגע למנהל ולוגיסטיקה לשירותו של מנהל משאבי האנוש.

 

במאי נעדרו כ-37.6% מהעובדים לעומת כ-64.6% באפריל

דו"ח של הלמ"ס: מתוך כלל הנעדרים זמנית מעבודתם, כ-24.4% נעדרו מהעבודה בגלל סיבות הקשורות בנגיף קורונה לעומת כ-39% באפריל

חברת KLA ישראל וקק"ל הסבו שביל אש לשביל טיול מטופח לעובדים

ויקי פלטניק מנהלת מש"א KLA: מאז היווסדה של KLA לפני יותר מ-40 שנה, ערכי הקיימות והאחריות הסביבתית היו קרובים ללב החברה ונלקחו בחשבון עם כל פעולה

איך ניתן לבצע ביעילות הליך גיוס וירטואלי

לא מעט חברות מגייסות עובדים חדשים, כאשר הליך הגיוס לרבות הראיונות מתבצעים מרחוק, כלומר בפגישות וירטואליות

איך הטכנולוגיה יכולה להגביר את יעילות העבודה מרחוק

המעבר החד לעבודה מהבית מציב כמה אתגרים לא פשוטים בפני עובדים והנהלות של ארגונים כאחד

מהות תפקידם של מנהלי מש"א עולה כיתה

משבר הקורונה הוא לא רק נושא בריאותי בלבד ומצריך להציב את מנהלי מש"א בחזית המאבק להישרדותו של הארגון בהיבט ההון האנושי

הסגר נפתח כל עוד שומרים על כללי התו הסגול

ההנחיות של משרד הבריאות לגבי מקומות עבודה חודדו אמש לרבות כל כללי התו הסגול; מקום עבודה שרוצה להעסיק יותר מ-30 אחוז מעובדיו יצטרך לעמוד בכל אחד מכללי התו

איך ניתן לשמר את מוטיבציית העובדים בשגרה בלתי שגרתית

למה חשוב לשמור על תקשורת רצופה עם העובדים, למה חשוב להקים צוותים המתפקדים גם כמחליפים לצוותים אחרים ואיך ניתן לתמוך בעובדים בתקופה הנוכחית

3 גורמי סיכון לבריאות העובדים ואיך להתמודד איתם

חוזרים לעבודה בריחוק: באילו ארגונים יש חשיבות רבה יותר מאחרים לריחוק חברתי, מהם מרכיבי הסיכון ואילו שיקולים יש לקחת בחשבון כדי להתמודד עם הסיכון  

דו"ח של שירות התעסוקה: החלה להסתמן מגמה של חזרה לעבודה

שירות התעסוקה: בסוף אפריל הגיע שיעור האבטלה לכ-28% ; עם זאת, הירידה במספר דורשי העבודה באפריל היתה גבוהה מהצפוי

יש חדש תחת השמש

מעין גנות, מרצה ומנחת סדנאות לפיתוח 'שחקני נשמה' ליצירת צמיחה ארגונית, מסכמת את משבר הקורונה ומרכזת 6 המלצות חשובות ליישום ע"י הנהלות ארגון שיעזרו לכם לצאת מהמשבר מחוזקים.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם