בכנס מקורות הגיוס הזמינה התוכנית הלאומית להשבת אקדמאים את הארגונים לשתף איתה פעולה בכל צורך של גיוס אקדמאים לארגון

ארגון המעוניין שיחסי האנוש המצוינים יהיו חוד החנית של התרבות הארגונית שלו, צריך לתכנן מדיניות גיוס עובדים בהתאם

באיזה פרויקט תתמקדו השנה? מהלי משאבי אנוש בעולם הציבו לעצמם שלושה תחומים מרכזיים לשנת 2014: דיני עבודה, בריאות העובדים, הובלת תפישה של Big Data

חוכמת ההמונים היא לא סתם משפט, היא אמצעי של ממש להעשרת הידע שלנו ושל הארגון. למשימות של מיקור המונים יש מספר מאפיינים: ניתן לבצע אותן באופן מהיר, הן דורשות רמת מומחיות משתנה, הן אובייקטיביות וניתנות לאימות.

המחקר מציע למנהלים לבסס תרבות של רגשיות במקום העבודה, בין היתר באמצעות תשומת לב לרגשות המתבטאים כלפי עובדים, המתבססים על מצב הרוח של המנהל

היו טיוב הוא מקור גיוס נהדר: באמצעות סרטונים שמצלם ומפיק הארגון, ניתן להמחיש למועמדים פוטנציאליים את סביבת העבודה, את האווירה ואת התרבות הארגונית

אלה חלק מכללי היסוד ביצירת תרבות ארגונית שתוביל להצלחה: העניקו הכרה לעובדים כשמגיע להם, טפחו עבודת צוות, תנו לעובדים שלכם חופש להיכשל.

יש ארגונים שעדיין חוששים להשתמש בלינקדאין כמקור גיוס, וזו טעות. מדובר בכלי חינמי נהדר, שצריך לדעת איך להשתמש בו. יוגב כראדי,  מומחה לפתרונות גיוס, יסביר בכנס פיתוח מקורות הגיוס כיצד נמקסם את השימוש בו מה לעשות בו ומה לא

קית' סויר חקר במסגרת הדוקטורט שלו מהי סביבת העבודה הנכונה לפיתוח יצירתיות, חדשנות ויזמות ומצא עקרונות כמו שינוי סביבת העבודה הרגילה, הקמת צוות היגוי ועוד

הבלוגרית ג'ודי תומפסון מ-Go ROWE מציעה רעיונות כיצד להפוך את סקר מעורבות העובדים לכזה שניתן להפיק ממנו לקחים מהנעשה בשטח, ובאמת. היא מציעה לשאול בסקר שאלות על תפוקה וניהול זמן ולוותר על סקרים שנתיים