מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש
מאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.
אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
מה יהיו הטרנדים החמים בעולם העבודה בשנת 2015?
תהליכי גיוס שונים, המשך היעלמות הדרגתית של קובצי קורות חיים, ריגול תעשייתי לגיטימי, יותר בחירה במועמדים צעירים ושינוי אופן הלבוש לעבודה - כל אלה הם הטרנדים החמים שיצברו תאוצה בשנת 2015 הבאה עלינו לטובה
טכנולוגיית הגיוס: ידיד טוב או אויב מר?
עוד מנתוני הסקר: 6 מתוך 10 מועמדים יינטשו באמצע תהליך הגשת המועמדות, אם הוא לא יהיה פשוט ומהיר. במאמר הבא תלמדו באילו מקרים הטכנולוגיה מרחיקה אתכם מהטאלנטים שאתם מעוניינים לגייס
בבית או במשרד? מה גורם לאנשים לרצות לעבוד כאן או שם
עם עליית המודעות של ארגונים להסדר עבודה גמיש ולעבודה מהבית, סקר שנערך בקרב עובדים מצא כי עובדים שרוצים לעבוד במשרד, היו רוצים סביבת עבודה משולבת: חלל עבודה משותף וגם חדרי ישיבות בכל הגדלים המציעים פרטיות, ושמציעים פותרונות טכנולוגיים
אקלים ארגוני על כוס קפ"ה
שיטת הקפ"ה, אותה יציג ירון וייס, מנכ"ל מעגלי אתגר, כוללת את העקרונות הבאים: קבלת השונה, פתיחות והערכה. אלה עקרונות שעליהם יושתת האקלים הארגוני, ושאותם הטאלנטים יעבירו הלאה כסוכני הארגון
איך תדעו אם איש המכירות שלכם הוא "כישרון מולד"?
כל מכירה של מוצר הוא עולם בפני עצמו, ואיש מכירות יכול להצליח מאוד במכירת מוצר מסוים אך מוצר אחר הוא לא יצליח למכור. את מרכזי ההערכה לתפקיד במכירות חייב להעביר מנהל המכירות שיוכל להעביר בצורה המיטבית את הסימולציות המתאימות ביותר
שבו רגע וחשבו על כמה מסוכן לשבת!
לקראת כנס בריאות עובדים שיערך ב-15 בדצמבר, הנה מס' מיתוסים על ארגונומיה שזהר שרם החליטה שהגיע הזמן לנפץ: אם זזים הרבה שומרים על הכושר הגופני. מיתוס נוסף: ארגונומיה זה לעשירים בלבד
רשתות חברתיות – אזור הדמדומים של חופש הביטוי, גם במקום העבודה
המעסיק שפיטר עובדת שהשוותה את שואת היהודים לסבלם של הפלשתינאים, טען בבית הדין לעבודה כי אומנם העובדת פרסמה את הפוסט בעבודה, אך היא הציגה עצמה כעובדת החברה. בית הדין ראה אל נגד עיניו את החוק האוסר אפליה על השקפה
פייסבוק רוצה שתשלחו את העובדים לפייסבוק
פייסבוק עובדת בימים אלה על פלטפורמת עבודה שתהיה זהה בצורתה לזו שאנו רגילים לגלוש בה בשעות הפנאי. המטרה: ליצור סביבת עבודה למשתמשים לצרכים עסקיים ולצורכי עבודה: גיוס, נטוורקינג ועוד
גישה חיובית כמנוף לניהול
כדי להצליח להעלות את רמת שביעות הרצון של עובדים, יש צורך בשינוי שפה - שפה חיובית. את השפה הזאת צריך המנהל לבחור להשתמש בה. כך אומרת אילנה כהן, דוקטורנטית שתרצה בכנס חשיפת מרצים שיערך ב-15 בדצמבר
גיוס כישרון נדיר לארגון
דיוויד דמרסק, שותף ויועץ חיפוש מועמדים בחברת Tyzack Partners: מנהל גיוס שמעוניין לגייס עובד בעל כישרון נדיר, חייב קודם כל לשאול עצמו את השאלה: לאילו תוצאות יוצאות דופן אני מעוניין להגיע? המחשבה על התשובה תוביל אותו לפתוח את הראש ולהתעניין במועמדים שלא חשב קודם לפנות אליהם