מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש
מאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.
אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
למה מנהלי מש"א זקוקים להרבה מאוד יצירתיות בגיוס מועמדים
במחלקות משאבי אנוש שוברים כל יום את הראש בניסיון למצוא את כל הדרכים הכי יצירתיות למשיכת העובדים ולגיוסם המוצלח
למה חשוב להתאים את התרבות הארגונית למודל העבודה ההיברידי
עם המעבר למודל העבודה ההיברידי, חשוב להתאים את התרבות הארגונית למצב החדש ולתכנן מעין מסלול התקדמות שיש בו 'תחנות' מוגדרות מראש
שיא של היעדר מחוברות עובדים מביא לגלי התפטרות בעולם המערבי
מחקרים רבים שנערכו בעולם מראים, כי מחוברות עובדים היא אחד המרכיבים הקריטיים לשימור עובדים
למה חשוב לתת לעובד הטבות נקודתיות משמעותיות כהערכה להישגים מרשימים
בימים אלה, יותר מאשר בכל תקופה אחרת - תרבות ארגונית שנותנת מקום נכבד להבעת הערכה לעובדים - היא קריטית להצלחת הארגון
איך ליישם אסטרטגיית פיתוח ארגוני ולא לתת לה לצבור אבק על המדף
יש חשיבות רבה לכך שמנהלי מש"א בשיתוף עם ההנהלה הבכירה יתכננו מודל שיזהה את המשתנים הקריטיים, המגדירים את מרכיבי המפתח של הפיתוח הארגוני
3 המרכיבים של תכנון אסטרטגיית מחוברות עובדים סביב סקר מחוברות
אחד הגורמים החשובים ביותר באסטרטגיה של משאבי אנוש הוא האסטרטגיה להגברת מחוברות העובדים לארגון
שם המשחק: הסתגלות לשינויים בשיטות הגיוס
המלחמה על המועמדים: משינויים דרמטיים בראיונות העבודה ועד לצורך להתפשר על מועמדים שחסרות להם חלק מהמיומנויות העבודה
3 כללי יסוד שיאפשרו לארגון למשוך אליו את הטלנטים המבוקשים
משבר הקורונה חלף עבר ובניגוד לציפיות המעסיקים, העובדים אינם צובאים על דלתותיהם, ושוק העבודה חזר למצב של מחסור בטלנטים
3 האתגרים המרכזיים של מנהלי משאבי אנוש בשגרה
ההנהלות הבכירות בארגונים שמתמודדות עם נושאים כמו תחרות בשוקי היעד, צמיחה בהכנסות ועוד, למעשה נשענות על פעילותם של מנהלי משאבי האנוש כבסיס להתמודדות עם הנושאים הללו
חשיבותה של יצירתיות: 3 עמודי התווך של יצירתיות במקום העבודה
יישום חשיבה יצירתית במהלך העבודה השגרתי מאפשר לארגון לראות תוצאות משמעותיות יותר