מעולם משאבי האנוש
10 אסטרטגיות לפיתוח מיומנויות ניהול בקרב עובדים זוטרים
פיתוח מיומנויות ניהוליות בקרב עובדים זוטרים דורש גישה אסטרטגית ורב-גונית
13 דרכים לשימוש באוטומציה לשיפור תהליכי מחלקת משאבי האנוש
מינוף הטכנולוגיה מאפשר למנהלי משאבי אנוש לייעל פונקציות שונות, לצמצם משימות ידניות ולהתמקד ביוזמות אסטרטגיות
5 אסטרטגיות לשיפור וחיזוק שיתוף הפעולה הבין-מחלקתי
אימוץ אסטרטגיות לשיפור שיתוף הפעולה בין המחלקות מאפשר למנהלי משאבי אנוש לפרק את המידור בין מחלקות וצוותים ולהניע חדשנות ופרודוקטיביות בכל הארגון
10 שלבים לניהול עובדים שחוזרים ממחלה ממושכת או מחופשת לידה
על מנהלי משאבי אנוש להתמקד בתכנון טרום החזרה, בתוכניות מעבר גמישות, בהתאמות במקום העבודה, בתקשורת ברורה, בשילוב בצוות ובניטור רציף
10 טיפים לשיפור קבלת החלטות במשאבי האנוש ע"י שימוש יעיל בביג דאטה
שימוש ב-Big Data בניהול משאבי האנוש מאפשר לשפר את הביצועים הארגוניים, לשפר את שביעות רצון העובדים ולשפר את התפקוד האסטרטגי של מנהלי משאבי האנוש
9 טיפים ליישום יעיל של ניהול מבוסס יעדים ותוצאות (OKR)
גישה מובנית אך גמישה זו מבטיחה שכל העובדים והמנהלים עובדים למען מטרות משותפות, ומשפרת את הפרודוקטיביות הכללית
10 טיפים למינוף יעיל של הרשתות החברתיות לצורך חיזוק מותג המעסיק
הרשתות החברתיות מציעות למנהלי משאבי אנוש פלטפורמה רבגונית ויעילה לקידום מותג המעסיק.
עולם עבודה חדש, עולם עבודה ישן – הבדלים ומשמעויות
מיינדפולנס והצלחה בעולם העבודה העתידי
