מעולם משאבי האנוש
האתגר הגדול של מנהלי הלמידה: מיקרו למידה מול התמקצעות יסודית
איך ניתן להקנות ידע רב בזמן קצר וליצור התמקצעות, בעיקר אצל חסרי הניסיון – כאשר יכולת הקשב לא עולה על 140 תווים בקריאה אחת
פרדוקס המיזוג: 5 מהלכים קריטיים שיש לבצע עבור אנשי המנהלה בעת M&A
אנשי המנהלה שאחראים להצלחת המיזוג הם אלה שבדרך כלל גם מפוטרים לאחר סגירתו. על כל אחת מהחברות המעורבות בעסקה לדאוג להם כדי שלא יקופחו
איך ניתן לנטרל מראש פוטנציאל לבעיות ע"י זיהוי הפרפקציוניסטים שבארגון
פרפקציוניסטים נחשבים בטעות למצטיינים וליצרני הצלחות, אלא שבמקרים רבים הם דווקא אלה שמכשילים את הצוות והארגון
למה חשוב להנחות את המנהלים הישירים להפחית חרדות אצל העובדים
בעידן שבו שוק העבודה הוא שוק של עובדים, ארגונים שממשיכים לנהוג בעובדים באופן שמכניס אותם לחרדות חייבים לעשות שינוי כולל של התפיסה
העובדים שלכם בחרדה? תפקוד הארגון משלם על כך מחיר גבוה
סקר: כ-40% מהעובדים חווים מתח מתמשך או חרדה מופרזת בחיי היומיום שלהם; כ-28% מהעובדים סבלו מהתקף חרדה
למה יש חשיבות קריטית להפחתת מידת החרדה אצל העובדים
התפיסה הניהולית לפיה הכנסת העובדים לחרדות תפיק מהם הישגים טובים יותר עברה מהעולם; הגיע הזמן לעשות סוויץ' ולחשוב אחרת
יחי ההבדל הקטן: פרפקציוניזם הוא לא שאיפה למצויינות
עובד פרפקציוניסט עלול להכשיל פרויקט ואת הארגון כולו, בעוד שעובד השואף למצויינות מניע את הארגון קדימה
למה גם עסקים קטנים חייבים לעמוד בתקנות ה-GDPR
גם אם הארגון שלכם מעסיק 50 עובדים או פחות, אתם עדיין חשופים לתביעות של עובדים ומועמדים שהנתונים שלהם לא עובדו או נשמרו בהתאם לתקנות ה-GDPR
מהפיכת ה-GDPR כבר כאן: 7 נקודות קריטיות בטיפול בקורות חיים של מועמדים
קיבלתם קורות חיים של מועמד? אם יש לו אזרחות של אחת ממדינות ה-EU עליכם להיערך לקראת שינויים מרחיקי לכת בכל הקשור לטיפול בהם
האם צפוי תפקיד חדש במשאבי אנוש: אחראי על יישום GDPR
יתכן שיהיה צורך למנות בארגון בעל תפקיד במשאבי אנוש שיעבוד מול חברות היעוץ בתחום עמידה בתקנות GDPR וידע ליישם את התקנות בפועל