מעולם משאבי האנוש

מעולם משאבי האנוש

עלייה של כ-76% בהיעדרויות מהעבודה באפריל לעומת מארס בשל משבר הקורונה

הלמ"ס: כ-1.276 מיליון עובדים נעדרו באפריל מעבודתם בשל משבר הקורונה, לעומת כ-726.6 אלף איש שנעדרו בחודש מרץ

חוזרים למשרד או ממשיכים לעבוד בבית: מה מעדיפים רוב העובדים

מעסיקים שימו לב: איזה שיעור מהעובדים ישמחו לחזור לעבוד במשרד למרות ההגבלות, ומהו שיעור העובדים שמעדיפים להמשיך לעבוד מהבית

מהם האתגרים שעומדים בפני כניסת מערכות הבינה המלאכותית לארגונים

הטכנולוגיה המאפשרת להפעיל מערכות AI בארגונים נמצאת עדיין בחיתוליה, אבל בתחומים מסוימים כבר ניתן לראות אימוץ עד כדי אימוץ נרחב של הטכנולוגיה

איום או הזדמנות: איך מסייעת הבינה המלאכותית לשדרוג משימות העובדים

ולמה מערכות הבינה המלאכותית לא מהוות איום לגבי רובם המכריע של העובדים; מנהלי מש"א נמנים עם ראשוני המאמצים של טכנולוגיות ה-AI והרובוטיקה, ויש לכך סיבות טובות

למה הרחבת השימוש ב-AI תשפר את מצבם של העובדים ולא תפגע בהם

בינה מלאכותית ואוטומציה יכולות לסייע רבות לביצוע המשימות של העובדים האנושיים – לא לקחת מהם עבודות

2 דרכים להגברת המוטיבציה של העובדים גם בתקופה הנוכחית

יש שתי דרכים עיקריות להתמודדות עם היעדר מוטיבציה ולהשבת רוח הלחימה לעובדים

האם צפויה הגברת היקפי העבודה מהבית גם בתום משבר הקורונה

האם בעקבות משבר הקורונה, תהפוך עבודה מהבית לעניין של שגרה: רוב העובדים ורוב המנהלים בארה"ב מתכננים להגביר את שיעורי העבודה מהבית

למה משוב נכון ומועיל מזניק את העובד להצלחה בניגוד למשוב שנוזף

מנהלים שונים מעבירים משוב בצורות שונות; הדרך היעילה והמועילה היא לנהל משוב כדו שיח שנועד לסייע לעובד להשתפר ולא כדי לנזוף בו

5 טיפים להעברת משוב יעיל ומועיל שיביא לשיפור מיידי

משוב לעובדים חייב לייצר שיפור; משוב שמועבר בצורה לא נכונה עלול להיות יותר מזיק מאשר מועיל, בעוד שמשוב שמועבר נכון עשוי להביא לשיפור מהותי

מהו תפקיד ההנהלה בחזרה לשגרה החדשה

גאלופ: בתקופות של אי וודאות ושיבוש המציאות המוכרת, ארגונים צריכים לחזור להתמקדות באלמנטים של מחוברות עובדים בסיסית

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם