ברוס ספרינגסטין טוען בשיריו שיש ליצור ארגונים שעובדים יוכלו ליהנות לעבוד בהם. עזבו את חזון החברה, עזבו את הצהרות המעסיק הרשמיות. הגיעו לרזולוציות הקטנות: מה קורה ביום יום בארגון? בהמשך לכך, קווין קרין מ-HR Magazin מדגיש את יסודות משאבי האנוש החשובים. אחד מהם הוא העצמת אישיותם של מנהיגים והכשרתם

אם מנהלי משאבי אנוש ידאגו שהתרבות הארגונית תהדהד באוזניהם של העובדים בצורה חיובית, העובדים ישקיעו יותר. בנוסף, מנהלים צריכים לוודא שההתנהגות היומיומית שלהם תואמת את תרבות הארגונית. כך תעצמו תרבות ארגונית

עובד ניצל את חוק השיוויון, ולאחר מספר פעמים שנערכו עמו שיחות אזהרה ושימוע לפני פיטורין ובסוף פוטר - תבע את מעסיקיו בגין אפלייה מחמת מין, לאחר שביקש לצאת לחופשת לידה. השופטת קיבלה את טענות המעסיק, אך יחד עם זאת גזרה עליו תשלום פיצויים לעובד בשל כשלים בהליך השימוע. השופטת: גם אם המעסיק צודק, אין זה אומר שעליו לזלזל בתהליך השימוע ולא לבצעו כחוק

בהתייחס לעיצוב מרחב העבודה, תמיד ישנה התלבטות בין חלל פתוח (open space) לבין חדרים סגורים. לעיתים הפיתרון הוא שילוב: עיצוב של חלל פתוח עם פינות פרטיות, המאפשרת לעובדים לבחור וכך לא תפגע רווחתם 

סוזן לוקס מאתר Inc טוענת שאסור להתעלם מאחוזי עזיבה, גם אם מדובר בחברה קטנה ומשפחתית וכביכול אתם יודעים על העובדים הכל. אז לאילו נתונים יש לשים לב? לאורך תקופת העבודה, השוו את קצב העזיבה לעומת מחלקות אחרות, וכמתו את הנתונים

מדוע מגייסים פוסלים מועמדים ברשתות חברתיות? בעקבות תמונות פרובוקטיביות שהם שמים, בעקבות פרסום אודות שימוש בסמים ואלכוהול, וגם בעקבות השמצות של מקום העבודה הקודם  

מה מטריד ביותר את העובדים בבריטניה, בעיקר אודות עמיתיהם? עובדים המאשימים אחרים בטעויותיהם, עובדים שמגיעים מאוחר ומסיימים לעבוד מוקדם, ועובדים המתחנפים למנהל

מחקר שבוצע בארה"ב רלוונטי ביותר לישראל כיום: עובדים נאלצים להתמודד עם מתח וחרדה הקשורים לחיים מחוץ לעבודה, בשילוב עם הדרישות בעבודה, לוחות זמנים ועוד. תוצאות המחקר הצביעו על כך שעובדים המשתמשים בטלפון הסלולרי בזמן העבודה הם רגועים ומאושרים יותר. זה הזמן להגמיש את הנהלים 

"כשנקראתי לעזור לבני זוג ברילוקיישן שלילדה שלהם החלו בעיות חברתיות, שאלתי את ההורים מה הזהות של הילדה. כשענו לי שישראלית, אמרתי להם שהם חייבים לעבוד על הזהות המקומית: האם החלה לדבר עם הילדה בצרפתית, הלכה אתה לספריה, ובתוך חודשיים היא השתפרה והשתלבה. סופר נני מיכל דליות, בכנס רווחת העובדים

מירב ינאי אלון, 40, היא בעלת ותק של 14 שנה ב=CSR, ומונתה לתפקיד מנהלת משאבי אנוש של החברה לאחר מילוי שורה ארוכה של תפקידים, בין היתר מנהלת גיוס, מנהלת שכר והטבות ועוד