ראיון משאבי אנוש
ראיון מנהל משאבי אנוש
ראיון מנהל משאבי אנוש עשוי להניב ערך רב עבור כלל אוכלוסיית מנהלי משאבי האנוש, קל וחומר ראיונות עם כל פונקציה במחלקת משאבי אנוש.
מעקב אחר ראיונות מנהלי משאבי אנוש הנו דרך יסודית ללמוד שיטות ניהול שונות של עמיתים למקצוע, כמו כן להשכיל מטעויות של אותם עמיתים.
עקב מורכבות אחריותו של מנהל משאבי האנוש, הוא זקוק לכל מקור אפשרי של תוכן רלוונטי לעבודתו. תוכן המגיע מראיונות מנהלי משאבי אנוש מהווה מקור מהימן היות ומדובר על חוויותיהם של מנהלים החולקים את אותה האחריות כקוראיהם.
ראיונות מנהלי משאבי אנוש מהווים גם מקור תוכן מהימן עבור אינדיבידואלים החפצים לעבוד בתחום משאבי האנוש, היות והתכנים מציירים תמונה עשירה לגבי עולם משאבי האנוש, בכך מספקים את נקודות המבט הרלוונטיות לאנשים התוהים על התחום. כנ"ל גם לגבי כלל דרגי העובדים במחלקת משאבי האנוש, כל פונקציה במחלקה תניב ערך רב מראיונות מנהלי משאבי אנוש, היות והתכנים יאפשרו נקודת מבט מערכתית על מחלקת משאבי האנוש והאידיאולוגיה שלה.
פורטל HRus עורך ומפרסם ראיונות מנהלי משאבי אנוש ומפרסם אותם לטובת מכותבי וגולשי האתר.
עו"ד שי בן-נתן: למעסיק אין ערובה לכך שהעובד לא יתחרה בו באופן ישיר
עו"ד שי בן נתן ממשרד גורודיסקי ושות', בנושא סעיף אי התחרות, תנאים וקושי לאכיפתו בכותלי בתי הדין לעבודה
כשניגשים לבנות תוכנית הדרכה חשוב לשלב כמה שיותר סגנונות
IBM ישראל פועל במסגרת IBM העולמית. כארגון גלובלי הדבר מעניק למערך ההדרכה הארגוני יתרון, אך גם מעמיד אתגרים לא פשוטים. דנה מנור, מנהלת פיתוח והדרכה ב-IBM ישראל, תספר בכנס ההדרכה השנתי כיצד הדבר נעשה ומה ניתן ללמוד מהארגון שלה מתהליך בניית תוכנית ההדרכה השנתית.
שיחת משוב ככלי לשיפור ביצועים בארגון
רוית אורן, סמנכ"ל משאבי אנוש בקבוצת עוף טוב, מציגה את היתרונות ואת כל ההיבטים שואתם צריכים לשקול בנושא משוב לעובדים
נדנדת האיזון ביחסי עבודה
צביקה אברמוביץ, סמנכ"ל משאבי אנוש של חברת פלאפון, פיתח את מודל הנדנדה, שנועד לטפל בארגונים בעת משבר ובשגרה. לכינון מערכת יחסים יציבה ופורה בין העובדים להנהלה
מהם אתגרי ענף הביטוח בגיוס עובדים; והמפתח להתמודדות איתם
אודליה בשן, הכשרה חברה לביטוח: "בענף הביטוח לגיל יש משקל נמוך יחסית. יש יותר דגש על ניסיון מקצועי, בקיאות בתמורות החלות במשק לאור רגולציה המשתנה תדיר וכד
חדשנות בלמידה – טכנולוגיה או אידיאולוגיה?
רינת אהרוני, מנהלת תחום פיתוח ארגוני וטכנולוגיות למידה בחברת Ness, מסבירה מה המשמעות של חדשנות בלמידה וכיצד היא מיושמת בארגונים.
"איך לשחק כל החיים בלי להפסיד לעולם"
דקל נוי: "אפשר להפסיד ולצאת בתחושה של מנצח ואפשר לנצח ולצאת בתחושה של מפסיד" - כתבה ראשונה בסדרה
לראות את האור בקצה המנהרה: גיוס החוסן הנפשי לניהול משברים
עידית ג'וס, בכנס חשיפת מרצים של HRus: "האמונה שנצליח ולהמשיך את החיים היא זו שהחזיקה אותנו. תראו תמיד את האור בקצה המנהרה ותגיעו לשם. אם לא בדרך הזאת אז בדרך אחרת"
תפקידו המשתנה של המנהל בעולם העבודה הנוכחי
עינת פילובסקי, אמדוקס: "ככל שעולם העבודה הופך מורכב יותר, כך גדלה חשיבותו של המנהל כגורם שרואה את העובד ומאפשר לו חווית עובד חיובית לאורך עבודתו בארגון"