הדרכה

הדרכה

הדרכה בעבודה

הדרכת עובדיםהדרכה הינה אמצעי הקניית יכולות ו/או חוללות הנעה לפעולה. את התהליך יוביל ברוב המקרים, מדריך העוזר לחניכיו לפתח יכולת מסוימת. יכולת זו עשויה להיות מעשית, קוגנטיבית או אחרת. בניגוד להוראה כשמה היא, בה מעביר המורה ידע לתלמידיו, ישתמש המדריך בגירויים המפתחים מיומנויות גופניות או פנימיות. על פיתוח המיומנויות להיעשות באופן הדרגתי ומבוקר.

ההדרכה תתבסס על נסיונו ומיומנותו של המדריך, כמו כן על מידת היכרותו את הקבוצה שהוא מדריך. ההדרכה תתוכנן ותורכב מבעוד מועד לטובת השגת היעדים הנדרשים. האווירה בקבוצת המודרכים צריכה להיות אוהדת ותומכת לקידום השגת היעדים.

יכולות, אותן ניתן לרכוש באמצעות הדרכה:

  1. הנעה לפעולה: מעורבות חברתית, שינוי פנימי ולמידה.
  2. העצמה אישית: ריכוז, שלווה, ביטחון עצמי התמודדות עם בעיות.
  3. העצמה בין אישית: שיתוף פעולה, תרבות דיון, תקשורת בינאישית, ניהול צוות, אמון.
  4. העצמה פיזית: הרפיה גופנית, תנועה וגמישות.
  5. העצמה מקצועית: נגינה, לימוד שפה/ מקצוע.

גירויים מעצימי יכולות: גירויי העצמה מתחלקים לשלוש קבוצות- גירויים שכליים, רגשיים וחוויתים. איזון בין סוגי הגירויים באמצעות שיטות נאותות, יוביל להפנמה מיטבית של המשתתפים ועמידה ביעד ההדרכה.

1.      גירויים רציונלים (שכליים): העברת נתונים, עובדות, תאוריות וכד'. כדוגמת הכרה לנושא רחב, יציג המדריך עובדות סטטיסטיות על בעיות באותו נושא.

2.      גירויים אמוציונליים (רגשיים): סיפורים מעוררי הזדהות, שימוש בתמונות המחוללות את הרגש. כדוגמת אמצעי המחשה כגון סרטים על חייהם של חיילים שנפלו בקרב, או הצגת אדם ששכל אדם אחר ומדבר בשבחו.

3.      גירויים חווייתיים: התנסות/ דימוי מצב ואף תרגול בדמיון מודרך עשוי להניב תוצאות טובות, כדוגמת תרגיל צבאי המדמה מלחמה.

 

 מאמרים בנושא הדרכה בעבודה:

יוליה ריינשמידט - מנחה ומנהלת הדרכה בחברת קאסטאפקט

מה בין דינמיקה קבוצתית יצירתית להעלאת מעורבות עובדים בארגון?

פעולה בקבוצה המבוססת על פתרון בעיות באמצעים יצירתיים, יוצרת מעורבות רגשית גבוהה אצל המשתתפים, המשפיעה ישירות על המוטיבציה ושיפור הביצועים
מנכ"ל חברת לומס לניהול הון אנושי בארגון

מת'יו פרקר מנכ"ל Lumesse: הצלחת הארגון היא נגזרת ישירה להצלחת מחלקת HR

מת'יו פרקר: מנהל משאבי אנוש זה לא תפקיד אדמיניסטרטיבי, זה אחד התפקידים החשובים ביותר להגדרת הארגון ועיצובו.
יואב קירש - מנכ"ל מיזם סימולצות עסקיות Celemi

התמודדות עם אתגרים ניהוליים בתקופת משבר גלובאלי

התנסות בסימולציה עסקית היא דרך אפקטיבית להתמודדות עם אתגרי הניהול בסביבה של אי-ודאות

זוהר מימון - מנכ"ל היי קפיטל

"אנחנו מתפקדים כמראה של מחלקת משאבי אנוש בארגון"

זוהר מימון, מנכ"ל "היי קפיטל": ניהול אנשים זה כמו לנצח על תזמורת, לכל כלי יש איכויות משלו אך לבסוף צריך להגיע לצליל אחד - זה תפקיד מרתק
יום למידע של HRT

יום "למי-דע" של HRT – פתרונות הדרכה

המפגש עסק בחיבור תכנית ההדרכה לחזון הארגונית, תקשור אפקטיבי של התוכנית בארגון וכלים יישומיים להפקת לקחים ושכפול ההצלחות
HR Analytics

50% מהמנהלים – כישורי העובדים שלנו אינם תואמים את סף הקבלה לתפקידם

כ-50% מהמנהלים בארה"ב חושבים שהעובדים אינם עומדים בתנאי הסף לתפקידים, מה שמהווה את אחד הגורמים לצמיחה שלילית במשק.
איגוד התעשייה הקיבוצית

איגוד התעשייה הקיבוצית השיק תכנית עתודה ניהולית להכשרת מנכ"לים

איגוד התעשייה הקיבוצית יזם תכנית ייעודית הכוללת 6-8 מפגשים, להכשרת הדור הבא של מנכ"לים ומרכזי משקים, במטרה להצמיח "דור מנהלים מבית".

SAP מפתחת עובדים שמפתחים תוכנה

חברת SAP מתעתדת לקיים סדנת פיתות תעסוקתי ל-750 עובדיה, במסגרתה הם יטיבו להכיר את בעלי התפקידים ואת מגוון התפקידים והאפשרויות המקצועיות בארגון.
shelly silverstein

HRIS – החבר הטוב של מנהל משאבי האנוש

המידע הזורם בין מערכות הארגון הוא רב ומשתנה תדיר והארגון חייב להיות מעודכן On-Line בנוגע לשינויים הללו. המערכות HRMS ו-HRIS, הן הצומת בו נפגש ניהול משאבי אנוש עם ניהול מערכות מידע אירגוניות.

קואצ'ינג

החברות המשפחתיות לא אוהבות קואצ'ינג

רוב החברות המשפחתיות באירופה רואות בקואצ'ינג שיטה המתאימה לחברות בינלאומיות או לחברות ענק ומעדיפות את שיטות ההכשרה המסורתיות

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248