בלוגים
בלוגים של משאבי אנוש
בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.
בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.
ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.
פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.
איך יכולים העובדים לחסוך במס הכנסה על הפקדות לפנסיה
עובד שמעסיקו מפקיד לביטוח הפנסיוני סכום הגבוה מהתקרה הפטורה ממס, יכול לבחור להעביר את הסכום שמעל לתקרה לתוכניות שמאפשרות הטבות מס
10 יתרונות של רובוטים משולבי בינה מלאכותית על פני עובדים אנושיים
עובדים אנושיים יאלצו לפתח מיומנויות רכות שלא יכולות להיות לרובוטים, גם אם משולבת בהם בינה מלאכותית מתוחכמת ביותר
גוברת החשיבות של השקעת משאבים ומאמצים בהעלאת מחוברות העובדים
מחוברות עובדים ממשיכה להיות קריטית למידת הפרודוקטיביות של הארגון, למורל העובדים והמנהלים, לפיתוח עובדים ולשימורם
10 דברים שמנהלים טובים צריכים להמנע מהם תמיד ובכל מצב
היכולת להתוות את הדרך הנכונה והיעילה ביותר להשגת המטרות של הצוות ולגרום לעובדים לחתור להשגת המטרות הללו מכוח הכריזמה, השכנוע והידע בחומר, הן תכונות חיוניות ביותר לכל מנהל
איך לפטר עובדים ולשמור על מיתוג מעסיק חיובי
כדי לפטר עובדים בצורה הוגנת והגונה, הליך הפיטורים חייב להיות ידידותי וכזה שמשדר למפוטרים את המסר שדלתו של הארגון תהיה פתוחה בפניו בעתיד
איך כלים לניתוח משאבים יכולים לשפר את ביצועי מנהלי משאבי האנוש
ניתוח המשאבים מאפשר למנהל משאבי האנוש לזהות ולהעריך את כל המשאבים העומדים לרשותו כדי להשיג את מטרותיו.
10 תכונות שחייבות להיות לעובדים כדי שניתן יהיה לקדמם לתפקיד ניהולי
מנהלים שהינם מנהיגים אמיתיים ואיכותיים הם הבסיס הבלתי מעורער להצלחתו של הארגון; טיפוח מנהלים טובים מתחיל באיתור בקרב העובדים את המתאימים ביותר בעלי הפוטנציאל ותכונות של מנהיג איכותי
שומר נפשו ירחק: 12 טעויות שעלולות לפגוע אנושות בחברה
יש טעויות בניהול המשאב האנושי שעלולות לנגוס באיכותה וביעילותה של החברה, בפרודוקטיביות שלה, בצמיחתה ולמעשה בכושר ההישרדות שלה
10 אתגרים שבתקופת מיתון הופכים מורכבים יותר עבור מנהל משאבי האנוש
אתגרי השגרה של מנהלי משאבי אנוש הופכים אקוטיים יותר בתקופות מיתון; הדרך שבה מתמודד כל מנהל משאבי אנוש עם הסוגיות הספציפיות והאתגרים הספציפיים שלו, תלוי במנהל משאבי אנוש עצמו כמו גם במדיניות החברה
איך מנהל משאבי אנוש צריך להיערך לקראת מיתון מתקרב
בחינה ועדכון של נהלי הארגון ומדיניותו, יאפשרו למנהל משאבי האנוש לוודא שהם מתאימים לאקלים הכלכלי הנוכחי











