ארכיון שנתי: 2023

ניהול טלנטים הוא תחום חשוב ביותר, אבל רק לעיתים רחוקות הוא מקבל תשומת לב (וכתוצאה מכך תקציבים), בהשוואה לתחומים אחרים, ובראשם רכישת טלנטים

יש חשיבות קריטית לכך שמנהל משאבי האנוש יהיה מעורב בכל פרטי העסקה, בכל השלבים שלה, לרבות בשלב בדיקת הנאותות

אם מטרת הרכישה או המיזוג היא התרחבות לשווקים חדשים, או כדי לרכוש טכנולוגיה, הנושא של משאבי האנוש חייב להיות מטופל בקפידה יתרה

השינויים הרבים שחלים כיום בשוק העבודה, ובראשם המעבר לעבודה מהבית באופן מלא או על פי מודל העבודה ההיברידי, מחייבים שינויים מהותיים בתרבות הארגונית

המטרה של הכשרת מנהלים ופיתוח מנהיגות היא להגן על עתיד כוח העבודה של הארגון ולבנות מאגר של מנהיגים פוטנציאלים שיהיו מוכנים לקראת קידומם לתפקיד ניהול בעתיד

תפקיד חדש יחסית שהולך ומתהווה בתחום משאבי אנוש בארה"ב מיועד לתת עדיפות ודגש לפיתוח כישורי המנהיגות והניהול של העובדים והמנהלים בארגון

כמה זמן נמשכת הפסקה במהלך יום עבודה, מהם ההבדלים בין הפסקות במקומות עבודה ע"פ מספר ימי עבודה בשבוע, באילו מקרים יש לשלם לעובד עבור זמן ההפסקה ובאילו לא, ולמה עובד לא יכול לוותר על הפסקה

בינה מלאכותית במשאבי אנוש יכולה ליצור עתיד טוב כל עוד היא תהיה מובנת ותנוצל בצורה נכונה

החל ביותר עבודה מהבית ועד גמישות רבה יותר בשעות העבודה עצמן – יותר ויותר עובדים רוצים יותר ויותר גמישות

אילו תוספות לשכר יש לשלם לעובד שעתי או יומי שנאלץ לעבוד ביום העצמאות, האם מותר להוציא עובדים לחופשה שנתית בימים שלפני ואחרי יום העצמאות ומה הדין לגבי יום מחלה ביום העצמאות