מהו הסיכון הכרוך בהשקעה בהכשרת עובדים ואיך מפחיתים אותו
הכשרת עובדים היא אינטרס של הארגון לא פחות משהיא אינטרס של העובדים; קיים סיכון שהעובד יעזוב בטרם הניב את התוצאות המקוות מההכשרה, אבל ניתן לצמצם אותו
למה כ"כ מעט שינויים ארגוניים מצליחים ביישום השינוי
סקר של מקינזי: פחות מ-44% מהשינויים הארגוניים מצליחים; סקר של יבמ: הצלחת השינוי תלויה בהירתמות של ההנהלה הבכירה ובתרבות הארגונית
מי צריך שינוי ארגוני, ולמה
ארגונים רבים נכשלים בביצוע שינויים ארגוניים, וחלק מאלה שמבצעים את השינוי בהצלחה מצליחים להשיג את המטרות באופן חלקי