ארכיון שנתי: 2015

ד"ר דיויד אלטר, חוקר בכיר במכון גמילה בטורונטו: יצירת סביבת עבודה המעודדת את העובדים לקום, לעמוד וללכת היא חובה, מאחר שפעילות גופנית סדירה בשעות אחרות של היום אינה מבטלת את הסכנות הכרוכות בישיבה רצופה מול המחשב

מצד אחד לבני אותו מגדר יש בסיס טוב יותר לחברות, לסולידריות, להבנה הדדית. מצד שני כשמדובר בעבודה, גישה אמפתית וסלחנית תורמת פחות לתוצאות של הצוות 

ב-1 באפריל 2015 יעלה שכר המינימום ל-4650 ש"ח, וב-1 בינואר 2017 הוא יגיע ל-5,000 ש"ח בחודש. מנהלי משאבי אנוש צריכים לזכור כי למרות זאת העובדים המשתכרים בשכר זה ישארו בתחתית סולם השכר, ויש לנהוג כלפיהם ברגישות

דרך אחת לשיפור מערך הגיוס שיחליף את ממשק הגשת המועמדות באתר החברה - האפשרות להגיש מועמדות באמצעות פרופיל הרשת החברתית

עובדי שכר המינימום באו לעבוד ולשלם חשבונות. בעת שיחה אתם, מומלץ להמעיט במילות באז, ובשימוש בז'רגון המקצועי. הורידו את הבגדים המחויטים, הסירו רשמיות ודברו אתם בגובה העיניים

שאלה אחת יש להגיש לעובדים: האם תמליצו למכר שלכם שמחפש עבודה להגיש מועמדות לארגון? את התשובות ניתן לפלח ולנתח, כך שניתן יהיה להסיק באיזה מחלקות עובדים מאושרים פחות, האם הוותיקים מאושרים יותר ועוד

תקציב הגיוס יהיה גדול יותר השנה, כי השוק יצא ממיתון וניתן עדיפות גבוהה לגיוסים. המקומות שבהם ניתן יהיה למצוא הכי הרבה טאלנטים יהיו עמוד הבית של החברה ועמוד החברה ברשתות החברתיות

יכולות תקשורת גבוהות, מוסר עבודה גבוה, כישורים בין אישיים, סתגלתנות ואינטיליגנציה רגשית - אלה הם הכישורים הרכים שהיו מבוקשים ביותר בשנה האחרונה

התקשורת הראשונית עם המועמד הוא הראיון הטלפוני, שנחשב לשלב בפני עצמו בתהליך הגיוס. תנו למועמד להרגיש בסופו כי הוא זכה להתקדם לשלב הבא - הראיון הפרונטאלי

ארגונים רבים קובעים יעדים על פי תחזיות אחוזי צמיחה. זה לא עבד בשנת 2014, וגם ב-2015 זה לא יעבוד. יש לשנות גישה, לנתח מגמות ולפרקן לקבוצות קטנות יותר. לעודד מצוינות ע"י קידום העובדים הבינוניים בכל פעם צעד אחד קדימה. מתוך הרצאתו של רמי יוסף, מנכ"ל משותף בחברת הייעוץ "יישום אנשים ותוצאות" בכנס שכר והטבות