ארכיון שנתי: 2015

מגייסים רבים מייצרים לעצמם עבודה בכך שמכניסים תכנים לעמוד הקריירה ללא משמעות: "הצטרפו להצלחה" ו"תנאי עבודה מעולים" לא יביאו אליכם מועמדים מתאימים

פאנל גיוס עובדים הינו כלי גיוס עובדים שתופס תאוצה בשל האפקטיביות שלו והחיסכון האדיר בזמן, תוך קיצור תהליכים. אך לפני שאתם מכנסים את כולם יחד בחדר ישיבות, בואו ללמוד מה חשוב לדעת על פאנל גיוס עובדים על מנת להבטיח גיוס אפקטיבי וחווית מועמד אופטימלית.

מה מקומו של ההומור במקום העבודה? האם הוא יכול לסייע או להזיק ואולי גם וגם? קחו את ההומור ברצינות כשאתם משלבים אותו בתרבות הארגונית שלכם וזכרו: 1. העובדים זקוקים לצחוק מדי פעם 2. חוש הומור זה נושא שצריך לנהוג בו ביתר רגישות כלפי אנשים בעיקר בארגון הטרוגני. 

עובד תבע את המעסיק בגין עגמת נפש, התעמרות וגרימת מחלה. המעסיק טען מצדו שהעובד לא היה מסוגל לעמוד במשימות שהוטלו עליו ולכן עבד יתר על המידה. בית הדין פסק לטובת המעביד - זכותו לדרוש מהעובד לעמוד ביעדים ולפטרו בשל אי עמידה בציפיות.

תוכנות חדשות לניהול עובדים, ניהול כישרונות, ניהול תהליך גיוס עובדים ותקשורת ארגונית יסיעו לכם לבצע את העבודה שלכם בצורה קלה יותר. אתר משאבי אנוש טאלנט-טריביון ריכז את תוכנות/אפליקציות משאבי אנוש שחשוב שתכירו לרגל השנה החדשה.

שאלות עוקבות יסייעו לכם, מגייסי העובדים, להכיר היטב את המועמדים, ולתת להם תחושה (נכונה ואמיתית) שהקשבתם להם. המטרה בשאלות עוקבות היא לפתח שיחה בעלת משמעות שתחשוף את אישיותם של המועמדים

שירות הפרימיום מאפשר למגייסי עובדים ליצור קשר עם אנשים שעבדו באותה החברה באותו זמן שהמועמד שבפניהם עבד בה. הם יוצרים קשר עם אותם אנשים ומבקשים מהם חוות דעת על המועמד. מבחינת המועמדים הדבר בעייתי

גוגל, אמזון ועוד חברות מובילות במשק לא מסתפקות בצוותי גיוס עובדים ומנהלים מגייסים להשלמת משימת הגיוס. הן מיישמות מודל שבו עובדים מן השורה נקראים לקחת חלק בצוות הגיוס על מנת לתת חוות דעת אישית ומקצועית על מועמדים, במטרה להעלות את רף הגיוס.

פיטורי עובדים

רוצים לחזק את כוח העבודה שלכם בטאלנטים המתאימים ביותר לתפקיד? אל תגייסו אנשים שלא עובדים כרגע, כאלה שרק סיימו לימודים או חזרו מחו"ל... או את אלה שעבדו בתפקיד זהה רק בתעשייה אחרת. גשו ישר למתחרה הישיר שלכם וקחו ממנו את העובדים הטובים שלו