ניהול זה ניצוח על התזמורת. המנצח הוא השקט מכולם!
האם מנהל יכול ללמוד ממנצח התזמורת? בהחלט כן. כל שעליו לעשות זה להיות בשקט, להאזין בסבלנות, לתמוך, לפרגן ולהכווין מעת לעת. התפקיד של המנהל הוא לאפשר לעובדים לעשות את שלהם כפי שתפקידו של המנצח הוא לאפשר לתזמורת לנגן.
האם עובד שהתפטר זכאי לחזור בו מהתפטרותו?
בית הדין האזורי לעבודה בנצרת קבע שעובד שהגיש מכתב התפטרות אך חזר בו מהחלטתו והמשיך לעבוד יהיה זכאי לפיצוי פיטורים במקרה שיפוטר, בתנאי שביטל את ההתפטרות שלו כדין והמשיך לעבוד בפועל.
למה צריך רשת קשרים של טאלנטים?
יתרונות טיפוח הקשרים בעולם הגיוס: הקשרים ברשת מהווים מאגר מועמדים בפני עצמו. רשת הכישרונות שלכם מציף מועמדים רלוונטיים יותר מכל מאגר מועמדים אחר. רשת הקשרים הזאת חוסכת זמן והוצאות כספיות רבות
מועמד יקר, לא התקבלת לעבודה ומגיע לך הסבר
המועמדים הם לקוחות פוטנציאליים של הארגון. אולי נזדקק להם בגיוסים הבאים, והם עשויים להגיע לעמדות מפתח בארגונים מתחרים. אלה הסיבות שחשוב מאוד לסיים יפה את תהליך הגיוס ולתת דין וחשבון למועמדים שלא התקבלו
איך מתגמלים את אלה שעובדים בשבילכם אך לא עובדים אצלכם?
כדי לשמר את העובדים החיצוניים ולקבל מהם עבודה איכותית לאורך זמן, הכינו תוכניות הוקרה ותגמול ייעודיות להם, שלחו להם ניוזלטר באופן קבוע. תזכרו אותם בפורטל הארגוני ודאגו לבצע סקר עובדים ומנהלים
מנהלי משאבי אנוש צריכים להצביע על החלטות לא רציונליות
הכלכלן התיאורטי דניאל אלסברג ביצע ניסוי שמטרתו להדגים התמודדות עם חוסר ודאות. התוצאה הבהירה שאנשים בוחרים באפשרות לא רציונלית, העיקר שלא להתמודד עם חוסר ודאות
ממודל גיוס מבוזר למרוכז: כך עושים את זה ב"טבע"
יפעת קרמון, מנהלת תפעול במערך הגיוס של טבע בישראל, תשא הרצאה בכנס הגיוס השנתי שיערך בשבוע הבא על התהליך שעברה החברה לשינוי מודל הגיוס. "לגייס לחברה הנחשבת למותג גדול ומוכר לא עושה את זה פשוט בכלל"
כשלעובד כואב הגרון, לארגון כואב יותר
קבלו עצות מעשיות לצמצום הלחץ והנזקים העשויים להיגרם מהיעדרויות עובדים. אחת מהן: צרו מדיניות המאפשרת לעובד לחזור לעבודה מחופשת מחלה, המכילה הבנה וגמישות לעובדה כי הוא עדיין לא במיטבו ולא יתפקד במלוא המרץ והתפוקה
מנהל המערך האנושי בגוגל: יש לי נוסחה מנצחת לקורות חיים
בגוגל ממליצים לפרט בקורות החיים על הצלחות והישגים מוכחים, כולל כיצד פעלתם כדי להצליח. בחברות גדולות בהן מתקבלים מאות ואלפי קורות חיים בשבוע, זו הדרך להתבלט
כך תגייסו עובדים עם חזון
אחד הדברים הבולטים שיש לזהות אצל עובד עם חזון, שמסוגל להוביל שינויים ומהפכים הם ההתלהבות והניצוץ בעיניים. לא מדובר דווקא בעובדים שיש להם הצלחה מוכחת, אלא כאלה המסוגלים להתמודד עם מצבים מורכבים, עם לחץ רב וחוסר ודאות