חשיבותה של אמירת תודה
רנה שימאדה סיגל, מייסדת ונשיאה בחברת הייעוץ לתקשורת עסקית High Tech Connect, מציעה לכולם - עובדים ומנהלים כאחד - לזכור לומר תודה על העבודה. המחווה הקטנה הזו תביא לעלייה באיכות ניהול העובדים ולמינוף הקריירה
בדיקות סקר שנתיות לעובדים – האם באמת יש צורך?
ראיון עם תומר ניצן, מנכ"ל מובמנט, שמסביר על תוכנית "בריאות לחיים": לאחר קבלת תוצאות הבדיקות הרפואיות המתבצעות במסגרת "סקר מנהלים", העובד מקבל המלצות כיצד לשפר את בריאותו. התוכנית מעודדת אותו להשתמש בשירותים שמציע מקום עבודתו תוך סיוע לארגון בשיפור השירותים האלה
עבודה עם המוח להגברת התפוקה
בניית לוח זמנים ממושמע, הכולל גם מספר לא מבוטל של הפסקות, תגרום לכם ולעובדים שלכם לעמוד באותו לוח זמנים. עבודה רציפה וממושכת אינה תגרום למוח להתמיד ולסיים את העבודה, נהפוך הוא, היא תגרום להתשה
איך צולחים את משבר אמצע היום?
כך תמנעו את העייפות ואת נפילת המתח לאחר ארוחת הצהריים: צאו להליכה, כי פעילות גופנית מסייעת בפיתרון בעיות. לעסו מסטיק - הלעיסה מחזקת את הזיכרון ואת יכולת החשיבה; עשו מקלחת - היא מרגיעה ומסייעת לפתור בעיות
בסין רוצים פחות בוגרי לימודים ויותר עובדים בעלי כישורים
בגלל אי ההלימה הקיימת בין הכשרת הסטודנטים לדרישות המעסיקים בשטח, בסין הוחלט להרים את הכפפה ולדאוג להכשרה מקצועית בהתאם לדרישות. כ-600 מוסדות אקדמיים סיניים יוסבו לבתי ספר להכשרה מקצועית עד ל-2020. האם גם בישראל?
עובד שעבר הכשרה והתפטר לא יחזיר את עלות ההכשרה
העובד חתם על התחייבות לעבודה במשך שנתיים, ולאחר שעבר הכשרה - התפטר. תאגיד דן (המעסיק) תבע לקבל מהעובד את ההחזר על ההשקעה בו. ביה"ד קיבל את טענת העובד כי הוא התפטר בשל הרעה בתנאי עבודתו ועל כן הוא לא חויב לשלם למעסיק
מודל שכר שקוף – מדוע זה משתלם?
עובדים שיודעים כמה כל אחד בחברה מרוויח הם בעלי מוטיבציה רבה להגיע ליעדים שלהם עצמם וגם ליעדים של עמיתיהם. הם גם יודעים מה לא צריך לעשות. כך אומר מייסד חברת סטרטאפ על מדיניות השקיפות הנהוגה בחברתו
חוקי עבודה: נקודות התורפה של מעסיקים
כיצד ניתן להימנע ממצב שבו חברה שוכרת את שירותיו של פרילנס, ולאחר שנים עליה לשלם לו את מלוא הזכויות המגיעות לו כעובד? עו"ד נטע כהן תשיב על שאלה זו ועוד בכנס דיני העבודה שיערך בשבוע הבא
שינו את כללי המשחק ולא גילו לי!
ארגון ה-ASTD מקיים מדי שנה כנס משאבי אנוש ענק, אליו מגיעים 9,000 משתתפים מארה"ב ומרחבי העולם. אחת התובנות המרכזיות שהביאה עמה ניל"י גולדפיין מהכנס הזה, היא התשוקה והיצירתיות הנדרשות למקצוע ניהול המשאב האנושי, אותן אנו מחויבים להעביר לעובדים בארגון
למידה התנסותית – כל מה שאתם צריכים לדעת
מתי כדאי להשתמש בלמידה התנסותית? בעיקר כאשר יש צורך בשיפור ביצועים או בהחדרת רעיון חדש הקשור בשינוי התרבות הארגונית. טל בן חיים, מנכ"ל , לקראת כנס ניהול משאבי אנוש בעולם הגלובלי