ארכיון שנתי: 2013

מדד מצוינות משאבי אנוש בארגון נערך בשיתוף פורטל משאבי אנוש וכלל מאות מנהלי משאבי אנוש שענו על שאלות בתחומים שונים הנוגעים למיצוב ותפיסת ניהול משאבי אנוש בארגון. תוצאות הסקר המקיף ביותר שנעשה בישראל בתחום משאבי אנוש מוצגים בכתבה מסכמת זו.

חברת סודהסטרים מקימה מפעל חדש באתר להבים וזוהי הזדמנות חד פעמית למנהל משאבי אנוש לקחת את המושכות ולנהל פרויקט הקמת מפעל מהשלב הראשון, להקים צוות משאבי אנוש של 15 עובדים ולהיות אחראי על שכירתם של 1500 עובדי המפעל החדש. להיות שם מהרגע הראשון, לקבוע מדיניות ונהלי משאבי אנוש!

קורות חיים רבים מתקבלים בתהליך גיוס העובדים ולעיתים סינון המועמדים נעשה על פי תבניות עבודה שאינן תואמות את עידן העבודה החדש. יציבות תעסוקתית, מקום מגורים וניסיון עבודה קודם אינן יכולים לשמש עוד כקריטריונים לבחירת או פסילת מועמדים ועל מנהל משאבי האנוש לאמץ גישה חדשה לסינון המועמדים ובחירת עובדים לארגון.

במהלך ביצוע ראיון עבודה ישנן מספר גורמים פסיכולוגיים, רגשיים ותת הכרתיים שיכולים לגרום גם לאיש הגיוס המיומן לעשות טעויות בבחירת המועמד. רושם ראשוני, אפקט ההילה והעדפת הדומה, לדוגמה, הינם 3 גורמים כאלה. אך ניתן להימנע מטעויות ולשפר את תהליך גיוס העובדים ע"י הבנה והכרה שלהם והתחשבות בהם בתהליך סינון המועמדים לתפקיד. כך תפחיתו את טעויות הגיוס שלכם!

בכנס ההדרכה השנתי לשנת 2013, שייערך בחודש דצמבר, ייערך דיבייט בנושאים שונים בתחום ההדרכה בהם ייקחו חלק זוגות של מנהלי משאבי אנוש או מנהלי הדרכה מארגונים שונים - כאשר כל אחד יציג צד מנוגד של דעה רווחת. למסגרת זו, אנו עדיין מחפשים מנהלי משאבי אנוש ומנהלי הדרכה ארגונית שירצו לקחת חלק פעיל בכנס. לפנייה והשתתפות - פרטים בפנים!

חברה במשבר: מה היה קורה אם יום אחד הייתם קמים ומגלים כי מספר עובדים התפטרו בו זמנית וכי המוראל והמוטיבציה בקרב העובדים שלכם נמוכה עד לא קיימת. בסיטואציה זו נתקלו בחברת Rocket XL, אך תוכנית פעולה לשיפור המוראל ויצירת הקשר בין העובדים להנהלה הוצאה לפועל והביא לשינוי גדול. אך הם עשו את זה?

עם Synerion Recruitment, מערכת גיוס עובדים של סינריון, תוכלו לנהל משרות, ליצור מאגר מועמדים איכותי, לזהות את המועמדים המתאימים ביותר לדרישות התפקיד ולנהל תהליך גיוס איכותי, מהיר ויעיל.

03-5682232 - sy.info@synerion.co.il – לפרטים נוספים – לחץ כאן

כעת לאחר שהחגים נגמרו וארגונים נכנסים לעבודה השוטפת הגיע הזמן לקידום מערכות הקשרים בארגון. מנהלי משאבי אנוש מזניחים פעמים רבות את ניהול הקשרים בארגון לטובת העבודה השוטפת אך זה טעות לעשות כן. קידום מערכות קשרים בארגון, ניהול קונפליקטים ובניית הסכמות צריך לקבל משנה חשיבות בעולם העבודה והניהול.

מיכל יוסף, מומחית לתחום, מפרט מה הם התנאים ליצירה ושיפור של מערכות קשרים בארגון, ופורטת את הצרכים ל-4 פעולות פשוטות שכל מנהל משאבי אנוש צריך לקדם מהצד שלו.

בכנס שכר והטבות שנערך במסגרת הפנינג משאבי אנוש הציגה מיכל לוין, מנהלת שכר והטבות של NICE ישראל, את תוכנית התגמולים של החברה (תוכנית תגמול משתנה - MBO), משלב הבנייה שלה ועד למסקנות אליהן הגיעו במחלקת משאבי האנוש והתוכניות לעתיד. סיכום הרצאת הכנס.