תגיות כתבות עם תגית "תהליך גיוס עובדים"

תגית: תהליך גיוס עובדים

תהליך גיוס עובדים

תהליך של גיוס עובדים הוא אחד מהתהליכים המורכבים ביותר עבור ארגונים שונים שמוציאים סכומי עתק על התהליך. ישנן שיטות רבות שדרכן מנהלי משאבי האנוש נוקטים כדי לגייס עובדים כאשר הדגש העיקרי הוא למצוא את העובדים האיכותיים והטובים ביותר עבור החברה. קיימות מספר שיטות שונות שדרכן מחלקת משאבי אנוש מגייסת עובדים החל מפרסום דרך אתרי דרושים שונים ועד שיטות פנימיות לגיוס עובדים דרך עובדי החברה. חשוב מאוד לשים דגש לא דווקא על שיטת גיוס העובדים אלא על בניית פרופיל מתאים לתפקיד שיקצר את תהליך הסינון וימשוך בעיקר עובדים מתאימים.

המטרה העיקרית בתהליך של גיוס עובדים

ללא ספק כל חברה שואפת לשמר את העובדים הטובים שלה ולגייס את העובדים שיתאימו בצורה הטובה ביותר לצרכים של הארגון. כדי לייעל את התהליך של גיוס עובדים חשוב לבנות פרופיל נכון לתפקיד המדובר וזאת כדי לחסוך זמן יקר של מחלקת משאבי אנוש ושל כל הגורמים המעורבים בתהליך גיוס העובדים. בנייה נכונה של פרופיל התפקיד יכול לחסוך זמן יקר בסינון קורות חיים ובראיונות עבודה לאנשים שאינם מתאימים למסגרת התפקיד.

אלו השלבים החשובים לבניית פרופיל נכון לגיוס עובדים :

  1. תיאור מלא של התפקיד – דגש על הגדרה נכונה ומלאה של התפקיד ושל תחומי האחריות שלו עוזר בשלב הראשון של סינון הפניות. חשוב מאוד לציין מה בדיוק דרוש ולמי העבודה מתאימה ובכך למנוע מאנשים לא מתאימים לשלוח קורות חיים.
  2. כישורים נדרשים – חשוב מאוד לציין אילו כישורים נדרשים לכל מועמד שרוצה להגיש את קורות החיים שלו לעבודה כדי לחסוך פניות לא מתאימות. במידה ויש צורך ביידע מוקדם בתוכנות מסוימות או נדרשת השכלה מסוימת לתפקיד חשוב לציין זאת בצורה ברורה .
  3. תנאי ההעסקה – כדי לצמצם את כמות קורות החיים ישנן חברות שבוחרות מראש כדי להבהיר בפרסום הראשון את כל תנאי ההעסקה כולל השכר והתנאים הנלווים. שלב זה יכול לחסוך למחלקת משאבי אנוש זמן יקר במציאת מועמדים מצוינים שאינם מרוצים מתנאי ההעסקה שהחברה מציעה.

סינון נכון של המועמדים

לאחר שסיימתם לבנות את הפרופיל חשוב גם לדעת לסנן בצורה הטובה ביותר את קורות החיים שהגיעו כדי לזמן לראיונות רק את המועמדים הטובים ביותר שעומדים בכל הדרישות לתפקיד.

 

סורסינג: לחפש, לאתר ולמצוא טלנטים חדשים

המטרה המרכזית של שיטת הסורסינג היא להגיע אל המועמדים שרוב הארגונים וחברות ההשמה לא מגיעים אליהם

איך ניתן לבצע ביעילות הליך גיוס וירטואלי

לא מעט חברות מגייסות עובדים חדשים, כאשר הליך הגיוס לרבות הראיונות מתבצעים מרחוק, כלומר בפגישות וירטואליות

מגייסים אבל אחרת: יתרונות הליכי הגיוס הווירטואליים

גיוס עובדים במהלך תקופת משבר הקורונה מאלץ את מנהלי מש"א להיערך לקראת הליכי גיוס שונים מכל מה שהכירו

גיוס מרחוק: 2 צעדים שיאפשרו לגייס במהירות בתקופה הנוכחית

ארגון זריז ישכיל לגייס את אלפי הטלנטים שנותרו ללא עבודה; בתקופה הנוכחית יש צורך להתאים את שיטות האיתור והגיוס ולקצר את ההליכים

למה השקעה בקליטת טלנט חשובה לא פחות מההשקעה בגיוסו

ההשקעה הגדולה בגיוס עובדים ובפרט טלנטים עלולה לרדת לטימיון ולגרום יותר נזק מתועלת אם לא משקיעים גם בקליטה מוצלחת שלו

מאבדים טלנטים מצויינים בהליך הגיוס? ניתן לאתר את נקודת הכשל

איך להמנע מכשלים בגיוס שגורמים לארגון לאבד מועמדים טובים תוך כדי תהליך הגיוס

המציאות המדומה הופכת למציאות אמיתית בארגונים

כלים של מציאות וירטואלית מאפשרים לארגונים לשפר יותר ויותר פונקציות מהכשרה ועד יעול הליכי האיתור וגיוס המועמדים

העולם בכף ידך: איך להתגבר על מכשולים בגיוס עובדים בחו"ל

רכישת חברה בחו"ל או הקמת סניף של החברה בחו"ל משמען בדר"כ גיוס עובדים באותה מדינה; בדרך יש כמה מכשולים שיש ללמוד איך להתגבר עליהם

מהו הפתרון לאתגרי הגיוס והשימור בחברות Low-Tech

כשעובדים צעירים מחפשים תפקיד יצירתי, שכר גבוה, אפשרות לעבור מקום עבודה בתדירות גבוהה ולאזן בית-עבודה, חברות הלואו-טק מתקשות לגייס ולשמר עובדים; אבל גם לכך יש פתרון

גיוס מוצלח וחווית מועמד חיובית

דרור פאול: "אם נדע לטפל במועמד כאילו היה לקוח, בסופו של דבר הארגון ירוויח, והמועמד, גם אם קיבל תשובה שלילית, ידע לפרגן לארגון"

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם