תגית: עבודה מרחוק

למה חשוב לאפשר לכל עובד למלא את משימותיו תוך מיצוי הפוטנציאל שלו בדרכו האישית והייחודית, ולאו דווקא לדרוש ממנו לבצע את המשימות באופן שמאלץ אותו להתאים עצמו לתבניות קבועות מראש

הצלחה או כישלון של נושא העבודה מהבית מוטלת בעיקר על כתפיהם של מנהלי משאבי האנוש

תפקידו של מנהל משאבי האנוש משתנה: הוא מקבל תפניות בחלק ניכר מסוגי התפקידים שהוא מבצע ובה בעת מתווספות לו משימות מסוג חדש

שיעור העובדים בני דור המילניום שחשים מחוברים לארגון זינק בתקופת משבר הקורונה בכמעט מאה אחוזים לעומת שנת 2019  הודות לעבודה מהבית ומידת האמון מול ההנהלה

יותר ויותר מתברר כי תחום הבלוקצ'יין צפוי להיות בעל השפעה מהותית על תחום משאבי האנוש

למה כדאי להמשיך את שיטת העבודה מהבית לצמיתות, איך היא חוסכת בזמן עבודה יקר ואיך היא מאפשרת להגביר את התפוקה ואיכות העבודה

סקר של גרטנר: כ-82% מהמנהלים מתכננים לאפשר צורה כלשהי של עבודה מהבית גם לאחר תום משבר הקורונה

במצבו הנוכחי של שוק העבודה, מצטרף תפקיד חדש אל מגוון התפקידים של מנהלי מש"א: אילו עצות כדאי לתת לעובדים מביתם כדי שיוכלו לעבוד ביעילות המירבית

דווקא ההטבה של עבודה מהבית, שבמשך שנים נחשבה לשיפור חווית העובד, עלולה לאבד את התחושה שזו הטבה ולהפוך לנטל על העובד