תגיות כתבות עם תגית "מנהל משאבי אנוש"

תגית: מנהל משאבי אנוש

איך לייעל את עבודתו של מנהל משאבי האנוש בטווח המיידי

מחלקת מש"א נאלצת לעסוק במגוון רחב מאוד של נושאים ולא תמיד יש לה את הזמן וכוח האדם הדרוש לכך

המטבחון החדש של הארגונים שיובילו את העשור הקרוב

ארז אלמוגי, מנכ"ל בלנצ'ארד ישראל: תפקידם של מנהלי משאבי אנוש צפוי להיות צלע מתוך שלוש הצלעות בקודקוד שיוביל את הארגונים, יחד עם סמנכ"ל הכספים ומנכ"ל החברה

למה גם מנהלי מש"א זקוקים לעידוד והכרה בהצלחותיהם

תפקידו של מנהל מש"א הוא מאוד שוחק ולפעמים מתסכל; ריבוי המשימות והלחץ יוצרים שחיקה; ניתן למנוע את השחיקה או לפחות להפחיתה למינימום

7 דוגמאות להשפעתה של התרבות הארגונית על ביצועי העובדים

תרבות ארגונית חיובית מבוססת על ערכים אמיתיים שמקבלים ביטוי בשטח; תרבות ארגונית גרועה, היא כזאת שהערכים המעניקים חשיבות ללקוחות, אינם מיושמים בפועל

איך התפתח והתרחב תפקידו של מנהל משאבי האנוש בעשור האחרון

אם בעבר מנהלי מש"א נדרשו לנהל רק צד מאוד צר ביחסי הארגון עם עובדיו, הרי שכיום התרחבו מאוד תחומי האחריות של מש"א עד כדי מהפיכה רבתי

בסבך הפיתוח: איך לוודא שתוכנית פיתוח ארגונית יוצאת לפועל כמתוכנן

מומחים טוענים כי יש צעדים שכל חברה יכולה לנקוט בטווח הקצר, כדי להשיג הישגים מצטברים בטווח הקצר והארוך כאחד

מהם הכישורים והיכולות הנדרשים למנהל מש"א מצליח

תפקידו של מנהל משאבי האנוש הוא מורכב עד כדי כך שלעיתים קרובות עליו לחבוש כמה 'כובעים' בעת ובעונה אחת

3 שיטות פעולה שמאפשרות למנהל מש"א להצטיין בתפקידו

מגוון האתגרים שמנהלי משאבי האנוש נאלצים להתמודד איתם ברמה היומיומית, הוא רחב וגדול הרבה מעל ומעבר למגוון האתגרים הניצבים מול מנהלים בתחומים אחרים; אבל יש דרכים להתמודד איתם בהצלחה

למה כ"כ מעט שינויים ארגוניים מצליחים ביישום השינוי

סקר של מקינזי: פחות מ-44% מהשינויים הארגוניים מצליחים; סקר של יבמ: הצלחת השינוי תלויה בהירתמות של ההנהלה הבכירה ובתרבות הארגונית

מי צריך שינוי ארגוני, ולמה

ארגונים רבים נכשלים בביצוע שינויים ארגוניים, וחלק מאלה שמבצעים את השינוי בהצלחה מצליחים להשיג את המטרות באופן חלקי

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,948אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם