תגית: יצירתיות וניהול ההון האנושי

מנהלי משאבי אנוש עוברים בשנתיים וחצי האחרונות טלטלה אחר טלטלה; בימים אלה הם מתמודדים עם אתגרים חדשים ומורכבים יותר

עובדים יהיו מוכווני חדשנות רק אם הם בעלי מחוברות חזקה לארגון ובעלי מוטיבציה גבוהה ברמה היומיומית

מחלקת משאבי האנוש נמצאת בנקודה בה היא יכולה לעודד חדשנות, כמו גם לתמוך בחדשנות וברעיונות חדשניים של עובדים, בכל מחלקות החברה

במחלקות משאבי אנוש שוברים כל יום את הראש בניסיון למצוא את כל הדרכים הכי יצירתיות למשיכת העובדים ולגיוסם המוצלח

יישום חשיבה יצירתית במהלך העבודה השגרתי מאפשר לארגון לראות תוצאות משמעותיות יותר

יש ארבעה גורמים שחשוב לקחת בחשבון במהלך מיון המועמדים

מנהלי מש"א צריכים כעת להמציא מחדש את שיטות העבודה שלהם כדי להתמודד ביעילות עם מצבים משתנים בעולם דיגיטלי

כדי שהמוטיבציה של העובדים תשמר ברמה גבוהה, והפוטנציאל של הטלנטים המובילים ובעלי המיומנויות אכן ימומש, יש צורך בהנהלה בכירה שמבינה לעומק את מידת החשיבות של העובדים עבור הארגון

יצירתיות של עובדים היא זו שמאפשרת ליצור חדשנות ולהשפיע בצורה חיובית מאוד על מקום העבודה, על מיתוג המעסיק ובסופו של דבר על התוצאות העסקיות

במהלך שנת 2020 הובהרה מעל לכל ספק החשיבות העליונה של מנהל מש"א, והעובדה ששום טכנולוגיה, מתוחכמת ככל שתהיה, לא תוכל להחליף את הגורם האנושי, בניהול המשאב האנושי