תגיות כתבות עם תגית "ניהול עובדים"

תגית: ניהול עובדים

ניהול עובדים

 

ארגונים רבים משקיעים מאמצים ומשאבים רבים בכדי להוציא את מירב הפוטנציאל של העובד בישום פרקטיקות לניהול עובדים נכון.

 

גיוס וגיבוש צוות עובדים יעיל

 

תפוקת העובדים ואופן עבודתם קשורים באופן ישיר ביכולת התקשור והניהול של הממונה עליהם. זוהי לא קלישאה שלמנהל יש תפקיד חשוב (אם לא החשוב ביותר) בהצלחת עובדיו. ישנן גם תפיסות ניהוליות מוטעות היכולות להביא את הארגון למצבים לא טובים.

תכונת המנהיגות לא מגיעה ביחד עם מינוי האדם למנהל. צריך לדעת איך לעשות את זה. אם יש צורך להכריח את העובדים לבצע משימות או אם אינם נענים לבקשות אלו הרי שאדם זה לא יכול להיקרא מנהל.

 

לפניכם מספר טיפים אשר יעזרו לך כמנהל להתמודד יותר טוב בניהול עובדיך:

 

  • הכשר אחרים לבצע משימות. בשביל זה העסקת אותם. עובד אינו יכול לבצע את עבדותו ללא ההכשרה המתאימה.
  • האמן בעובד שלך. כאשר אתה מאמין כי העובד מסור ואכן יבצע את עבודתו כהלכה – הוא ינסה לעמוד בציפיותייך.
  • הזכר לעובדים שלך מה התועלת שתופק מביצוע עבודתם. דבר זה גורם להנעת העובד.
  • בנוסף לביצועים טובים, הקפד לערוך שיחות עם העובד גם כאשר ביצועיו גרועים. אם נושא זה לא מטופל, הדבר הפגע בעובד ובעבודת הארגון.
  • תגמול עבור השגת תוצאות חיוביות. תגמול העובד משפיע ישירות על עבודתו.
  • הקשבה לעובדים יוצרת מערכת יחסים דו צדדית ונכונה וגורמת להערכה מצד והבנה כי לא רק מבצע את עבודתו אלא גם יש מי שמקשיב לו.
  • אל תתעלם מבעיות שיש לעובדים. 
  • פנה לעובדיך בנימת בקשה ולא בנימת ציווי.
  • היה פתוח לרעיונות חדשים מצד העובדים ותן להם להביע דעות ולהציע רעיונות ללא חשש לביקורת.
  • אין להטיח אשמה או להעביר ביקורת על העובד בפומבי. יש לקחת את העובד ולהסביר לו בשיחה פרטית על התנהולותו ועל התיקון שעליו לעשות.

 

להלן מגוון מאמרים בנושא ניהול עובדים:

 

מהפך בשיטות הניהול: לנהל עובדים מהבית

העלייה הגוברת במספר העובדים שמעדיפים לעבוד מהבית מאלצת את הארגונים להיערך עם שיטות ניהול שונות מבעבר, שמאפשרות לנהל ביעילות את העובדים מרחוק

למה קידום נחשב למפתח מרכזי בשימור עובדים

במה שונה הקידום בתקופה הנוכחית לעומת קידום בעשור הקודם, אילו סוגי קידום קיימים לרשות הארגון, ולמה הכרחי לקדם כיום עובדים בתוך פרק זמן מהיר יחסית

3 דרכים להתמודד עם בעיות שנוצרות ע"י עובדים

מה יון, מייסד עליבאבא: הצלחה של מנהל נמדדת בדרך שבה הוא מתמודד עם טעויות של עובדים ותקלות בעבודה

10 תכונות שמבחינות בין מנהל טוב למנהל גרוע

האם המנהלים שמיניתם, בכל דרג ורמה ניהולית, הם מנהלים טובים? ניהול טוב הוא הבסיס המוצק לשימור עובדים לאורך זמן ולהעלאת המוטיבציה בארגון כולו

הגיע הזמן להפיל את החומות

במהלך עבודתי אני זוכה להכיר מקרוב ארגונים רבים, קטנים וגדולים העוסקים בתחומים שונים ומגוונים. למרות השונות הרבה ביניהם, ישנו דבר אחד משותף לכולם והוא...

מי קובע בפועל את התרבות הארגונית ואיך לכוון אותה למקום חיובי

דרכי היישום של התרבות הארגונית מגיעות ממכלול העובדים בארגון, עם זאת, יסודות התרבות הארגונית צריכים להיות מוכתבים על ידי ההנהלה הבכירה כדי לחסום כניסת אלמנטים שליליים

רוצים להיות מנהלי מש"א? 7 תכונות ויכולות שנדרשות ממנהלי משאבי אנוש

רוצים להשתלב במערך משאבי האנוש של חברות וארגונים? הנה 7 תכונות ויכולות בסיסיות שצריכים להיות כלל מנהל משאבי אנוש

למדתם לתואר במשאבי אנוש? אל תחששו ליישם

למה כדאי לבחור בלימודי ניהול משאבי אנוש, מי יכול להשתלב בתחום משאבי אנוש, ולמה יש הנמנעים מלהגיש מועמדות עם תום הלימודים או במהלכם

6 דרכים להפחתת העייפות של העובדים

עובדים רבים מרגישים עייפות רבה בשעות העבודה, דבר שפוגע באיכות העבודה שלהם, בתפוקה שלהם, ובמידת הזהירות שלהם מפני סכנות בטיחותיות

למה שחיקה בעבודה היא מצב רפואי ואיך היא פוגעת בארגונים

דו"ח של ארגון הבריאות העולמי: תסמונת השחיקה בעבודה כבר הפכה למגיפה וצפוי שמצב זה ילך ויחמיר

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,729אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
280מנוייםלהירשם