תגית: ניהול אנשים

מהי העלות הנסתרת של מאמצים מיותרים של עובדים, ואיך התמכרות לעבודה משבשת את חוסנו של הארגון

לסגנון הניהול יש השפעה עמוקה על האופן בו העובדים חווים את עבודתם, במיוחד במונחים של מוכנות לקחת על עצמם אחריות, על המוטיבציה שלהם ועל ואיכות הביצוע.

חוסר אמפתיה מצד מנהל ישיר עלול להוביל את העובדים לתחושות של בידוד ושחיקה, ולדחוף אותם לחפש תמיכה במקום אחר

בסביבת עבודה שבה העובדים מרגישים בטוחים, שיתוף הפעולה והחדשנות פורחים

אחת המשימות היותר חשובות של מנהלי משאבי האנוש היא לעזור לעובדים לעבור ממצב של חוסר ביטחון למצב של העצמה ולחדש את האמון שלהם ביכולותיהם

העלות של ספק עצמי של עובד ביכולותיו היא לא רק אישית לעובד עצמו, אלא לארגון כולו

בטחון עצמי של עובדים מוביל לפרואקטיביות שמועילה לעובד עצמו ותורמת לחדשנות ולהצלחה ארגונית כוללת

המורכבות של ניהול אנשים, ניהול מדיניות וניהול ביצועים, בסביבות עסקיות המשתנות ללא הרף, יוצרת אתגרים לא פשוטים גם למנהלי משאבי האנוש המוכשרים ביותר

פיטורים של חיילי מילואים מהווים בעיה אתית ופוגעים באמון העובדים, במורל שלהם ובמוניטין של החברה

איך יכולים מנהלי משאבי אנוש להעריך את תהליכי קבלת ההחלטות של המנהלים ואיך הם יכולים לשפר אותם