תגית: יצירתיות וניהול ההון האנושי
איך לקדם עובדים מוכשרים לתפקידים הנכונים, המתאימים ביותר לכישוריהם
קידום עובדים מוכשרים לתפקידים שהם אינם מתאימים להם, גורם להכשלתם ולהכשלת הארגון כולו; איך ניתן להתגבר על מכשלה זו
דיקטטורה ניהולית מכשילה: 4 הבדלים בין מנהיג מוכשר למנהל כושל
למה חשוב לעודד עובד שנכשל במקום להעניש אותו, איך לשמור על תקשורת פתוחה בין עובדים למנהלים, ולמה טיפוח עובדים עדיף תמיד על עריצות ניהולית
כיצד לעודד יצירתיות בקרב העובדים
עידוד יצירתיות בקרב העובדים הינה משימה קשה אך חשובה שנמצאת גם על שולחנו של מנהל משאבי האנוש, להלן 4 טיפים שיעזרו לכם לעודד יצירתיות בקרב העובדים בארגון.
לחשוב מחוץ לקופסה – 5 דרכים לעידוד יצירתיות אצל העובדים
יצירתיות לא באה באופן טבעי לכל אחד, אך בתנאים מסוימים העובדים שלכם יוכלו לאמץ יצירתיות וחדשנות בעבודה.
משאבי אנוש מתקדמים שלב
אם בעבר פונקציית משאבי אנוש היתה אחראית בעיקר לכוח האדם בחברה, למילוי טפסים, לגיוס וקליטת העובדים, כיום תחומי האחריות שלה התרחבו באופן משמעותי, עד כי היא הפכה לשותף עסקי ואסטרטגי מלא לחברה.
7 דרכים להצלחה
גם אם קשה בהתחלה לשנות את החשיבה וההתנהגויות, כאשר מתמידים בכך התוצאות שוות לחלוטין את המאמץ.










