תגית: יצירתיות וניהול ההון האנושי

למה חשוב לעודד עובד שנכשל במקום להעניש אותו, איך לשמור על תקשורת פתוחה בין עובדים למנהלים, ולמה טיפוח עובדים עדיף תמיד על עריצות ניהולית

עידוד יצירתיות בקרב העובדים הינה משימה קשה אך חשובה שנמצאת גם על שולחנו של מנהל משאבי האנוש, להלן 4 טיפים שיעזרו לכם לעודד יצירתיות בקרב העובדים בארגון.

4 דרכים בהן נבחן הקשר בין יצירתיות ופרודוקטיביות בעבודה.

יצירתיות לא באה באופן טבעי לכל אחד, אך בתנאים מסוימים העובדים שלכם יוכלו לאמץ יצירתיות וחדשנות בעבודה.

יצירתיות בעבודה היא כיום המפתח לכל.

איון עם קרן הלפרין, סמנכ"לית משאבי אנוש בחברת "פידוויזר"

אם בעבר פונקציית משאבי אנוש היתה אחראית בעיקר לכוח האדם בחברה, למילוי טפסים, לגיוס וקליטת העובדים, כיום תחומי האחריות שלה התרחבו באופן משמעותי, עד כי היא הפכה לשותף עסקי ואסטרטגי מלא לחברה.

 גם אם קשה בהתחלה לשנות את החשיבה וההתנהגויות, כאשר מתמידים בכך התוצאות שוות לחלוטין את המאמץ.

אין זה משנה מה גודל החברה, התעשייה בה היא פועלת או התקציב שלה - חדשנות ויצירתיות העובדים תורמים לשיפור התפוקה, לקידום הכישרונות ובסופו של דבר לקידום החברה כולה, מעבר למה שאתה אפילו יכול לדמיין.

 כפי שכולנו זוכרים את המורה הטוב שהיה לנו בבית הספר, כך אנחנו זוכרים את המפקד הטוב בצבא, את המנהל הטוב בעבודה ואת מנהל משאבי האנוש, שידע להוביל את הצוות ואת מנהלי החברה קדימה.