משגב
מהו טווח הזמן להעברת כספי ההפקדות לקרן הפנסיה וההשתלמות
במקרים בהם ההפקדות לפנסיה ולקרנות ההשתלמות לא מגיעות בזמן ליעדן בגופים המבטחים, המעסיק עלול למצוא עצמו מול תביעות לפיצויים, תלונות פליליות וקנסות
כמה מס משלם עובד בעת משיכת חלק מכספי הפנסיה לפני הגיעו לגיל הפרישה
ספי הפנסיה הם חיסכון ששמור לעובד לגיל פרישה. אבל יש עובדים שזקוקים לכסף לפני הגיעם לגיל פרישה והם מבקשים למשוך סכומים חד פעמיים מביטוח המנהלים או קרן הפנסיה; כמה מס עליהם לשלם ובאילו מצבים יקבלו פטור
איך יכולים העובדים לחסוך במס הכנסה על הפקדות לפנסיה
עובד שמעסיקו מפקיד לביטוח הפנסיוני סכום הגבוה מהתקרה הפטורה ממס, יכול לבחור להעביר את הסכום שמעל לתקרה לתוכניות שמאפשרות הטבות מס
מעסיק יפצה עובדת על אי הפקדה לביטוח פנסיוני, למרות שהיא לא יידעה על קיומו
ביה"ד הארצי: המעסיק יפצה את העובדת משום שלא הפקיד לביטוח הפנסיוני שלה ב-6 החודשים הראשונים, למרות שלא יידעה אותו על קיום ביטוח פנסיוני; מעסיק חייב לברר עם עובד חדש האם הוא מבוטח בביטוח פנסיוני
פסיקת בג"צ: מעסיק יכול לאלץ עובד לפרוש בגיל 67
בג"צ: אע"פ שהמעסיק רשאי לחייב את עובדיו לפרוש בגיל פרישת החובה, עליו לשקול בכובד ראש ובצורה עניינית את בקשתו של עובד להמשיך לעבוד אף שהגיע לגיל 67
3 צעדים שעל הארגון לנקוט כדי לאמץ תרבות של מוכנות לקראת פרישה לפנסיה
תרבות ארגונית שמקדמת תוכנית מוכנות לקראת פרישה יכולה למנוע מצבים בהם עובדים מגיעים לגיל פרישה והם אינם יכולים להרשות לעצמם לפרוש
ליידע את העובד בהגיעו לגיל הפנסיה לגבי כל זכויותיו ואיך לממשן
אסטרטגית רווחה ודאגה לעובד חייבת לכלול מידע מלא ומפורט לפורשים לגמלאות לגבי כל זכויותיהם בעת פרישתם
למה כדאי להגביר מודעות העובדים בכל הגילאים לחשיבות החיסכון לפנסיה
למה כדאי למנהלי משאבי אנוש, שקולטים עובדים בתחילת דרכם בשוק העבודה, להשקיע זמן ומשאבים בחינוך פנסיוני של עובדים, שבתוך שנים ספורות יעזבו את הארגון
סמוך ליציאתה לפנסיה גילתה עובדת כי אינה זכאית לפנסיה תקציבית
ביה"ד הארצי: העובדת הסתמכה על שיוכה לפנסיה תקציבית ומצבה השתנה לרעה בעקבות השינוי; המעסיק לא נתן לכך משקל וגם לא להשלכות הדרמטיות של שלילת הזכאות לפנסיה תקציבית, ובכך נפל פגם משמעותי
האם ובאיזו מידה מעסיקים מוכנים לגייס עובדים לאחר גיל הפרישה
באיזו מידה מוכנים המעסיקים לגייס עובדים לאחר גיל פרישה, או להמשיך להעסיק עובדים שהגיעו לגיל פרישה, האם יש הבדל בין מגזרים וסוגי ניסיון וידע, מה המשמעות לגבי קידום עובדים צעירים יותר ומה צריך להיות שכרם של העובדים לאחר גיל הפרישה