סקירות
סקירות משאבי אנוש
סקירות משאבי אנוש בפורטל HRus אוצרות מידע רב, חדשני ומעודכן לגבי תוכנות וכלים למשאבי אנוש, חברות השמה וגיוס, ספרות משאבי אנוש וסקירת תורות לניהול ההון האנושי.
סקירות משאבי אנוש מהוות שירות חיוני עבור מנהלי משאבי אנוש בכל הדרגים. בין אם מדובר במנהל זוטר האמון על מעט עובדים יחסית (ובפרט אם מדובר על מנהל עם ניסיון מועט) ובין אם מדובר במנהל בכיר, שהיקף אחריותו נרחב יותר ומכיל מספר רב של עובדים ומנהלים הכפופים לו.
מעבר למתאר עבודתו הבסיסית של מנהל משאבי האנוש, עומדים בפניו אתגרים רבים כתוצאה מגורמים שונים כגון: התרחבות/ קיצוצים בארגון, מדיניות הארגון, עדכונים בחוקי מדינה וכו'. כל גורם הנ"ל משפיע על היקף האחריות של מנהל משאבי האנוש, על כן סקירות משאבי אנוש נותנות מענה זמין ורציף עבור אוכלוסיית המנהלים השואפים להשכיל תמידית ולהקפיד במתן תשומת לב לשינויים וחידושים הצצים בעולם ההון האנושי.
על מנהל משאבי האנוש להיות מעודכן - בכל החידושים בענף, בכל פעילות של ספקי שירותים למשאבי אנוש ובכל עדכוני החקיקה בתחום דיני עבודה, שכר והטבות, רווחה וכד'.
אילו אוכלוסיות רגישות יותר וחשופות יותר לפגיעה מ-AI
סקרים: פלחים דמוגרפיים ומקצועיים מסוימים חוששים יותר מכניסת ה-AI וחשופים יותר לשיבושים ע"י AI מאחרים
3 יתרונות של עובדים מבוגרים וניסיונם בעבודה, בעידן ה-AI
לעובדים מבוגרים ומנוסים יש יתרונות ברורים ובעלי ערך עבור מקום העבודה הדיגיטלי המתפתח המבוסס על בינה מלאכותית
3 האתגרים המרכזיים שארגונים יתמודדו איתם ב-2026
האתגרים הצפויים למנהלי משאבי האנוש ב-2026 משתנים דרמטית לעומת שנים קודמות, ועוברים לסוגיות מורכבות בנושאי AI, למשבר מיומנויות חריף ולציפיות מתפתחות מצד העובדים
3 תחומים בהם שת"פ מלא וישיר בין המנכ"ל למנהל משאבי האנוש הוא קריטי
הצלחתו ארוכת הטווח של הארגון דורשת שיתוף פעולה מלא וישיר בין המנכ"ל למנהל משאבי האנוש, בעיקר בשלושה תחומים
3 היתרונות של טכנולוגית הבלוקצ'יין באבטחת נתוני משאבי אנוש
טכנולוגיית הבלוקצ'יין מתפתחת כפתרון מבוזר ועוצמתי שיכול לשפר מהותית את האבטחה והשלמות של נתוני משאבי אנוש
3 טעויות של מנהלים זוטרים חדשים בארגון שזה תפקידם הניהולי הראשון
המעבר לתפקיד ניהולי ראשון הוא מאתגר בפני עצמו; אבל כשמנהל הצוות הזוטר מתחיל את תפקידו הניהולי כשהוא חדש בארגון, האתגרים גדולים פי כמה
3 טעויות קריטיות של מנכ"לים חדשים ואיך מנהל משאבי האנוש יכול לתקן אותן
מנכ"לים חדשים שנכנסים לתפקידם מתוך רצון לשנות ולשפר עלולים לגרום נזק; איך מנהל משאבי האנוש יכול לתקן את הטעויות הקריטיות הללו
3 צעדים חיוניים בעת כניסת מנכ"ל חדש ועזיבת מנכ"ל שכשל
המשימה הקריטית של מנהל משאבי האנוש עם עזיבת מנכ"ל שכשל וכניסת המנכל החדש לתפקידו, היא לשמש גשר, לייצב את כוח העבודה ולהכין אותו לאמץ את המנכ"ל החדש
איך צריך להגביר את ההגנה מתקיפות סייבר בעונת קניות האונליין
האקרים מנצלים את הנפחים הענקיים של הקניות אונליין ע"י הגברת מתקפות הנדסה חברתית; פריצה למחשבי העובדים פותחת דלת לפריצה לרשת הארגונית
3 טיעונים שיש להציג בפני העובדים לטובת הקפדה על VPN דולק כל הזמן
ה-VPN יוצר מעין מנהרה וירטואלית מוצפנת בין מכשיר העובד לרשת הפנימית של החברה