תרבות ארגונית
תרבות ארגונית
תרבות ארגונית אוצרת את האמונה, הערכים, המנהגים, הנורמות, החשיבות והתמורה הקיימים בארגון.
תרבות ארגונית כוללת את הפן החיצוני של הארגון כגון: סמלים, לבוש ושפה, היות ואלו מהווים את פני הארגון ואת החזית הראשונה בה נתקלים אנשים חדשים המגיעים אליו ולפי-כך אומדים את נורמות ההתנהגות בארגון.
תרבות ארגונית כוללת כמו כן, את הפן הסמוי של הארגון: תשתית המדיניות, עליה בנוי הפן החיצוני שכוללת את הנחות היסוד, הערכים החברתיים ונורמות ההתנהגות בארגון.
התשתית הערכית, עליה בנוי הארגון מורכבת ממערכת ספציפית של אמונות יסוד המאומצות כמובן מאליו ובאופן בלתי מודע.
התרבות הארגונית משפיעה על היעדים של הארגון ומנחה את חבריו בקבלת החלטות. היא מחוללת את הזהות הארגונית ואת תחושת המחויבות לאמונות ולערכים משותפים.
העמקה בתרבות הארגונית, תאפשר השגת מטרות ביעילות רבה יותר וגם תאפשר לאלו שאינם נמנים בארגון להבינו בצורה טובה יותר.
להבדיל ממבנה הארגון המייצג אלמנט מוחשי וניתן למדידה, התרבות הארגונית מייצגת את רוח הארגון.
מאמרים בנושא תרבות ארגונית:
4 אסטרטגיות למניעת ההשפעה המזיקה של מנהלים רעילים
מניעת ההשפעה השלילית של מנהלים רעילים היא משימה קריטית שמטרתה לשמור על מקום עבודה בריא ופרודוקטיבי
4 סיבות להעדפת מועמדים שמגלים סקרנות ומחויבות ללמידה מתמשכת
הצבת סקרנות ומחויבות ללמידה מתמשכת בסדר עדיפות גבוה מהווה השקעה בכושר ההסתגלות של הארגון לשינויים ובהצלחה ארוכת הטווח
3 דרכים למדידת מידת המעורבות של העובדים ומידת שביעות הרצון שלהם
מדידת מעורבות ושביעות רצון העובדים דורשת שילוב של שיטות כמותיות ואיכותיות
3 צעדים פרקטיים להטמעת האחריות התאגידית החברתית בארגון
ו-4 תחומי יסוד הנמצאים בבסיס היוזמות לאחריות התאגידית החברתית
3 אסטרטגיות מפתח לשמירה על האתיקה של המנהלים במקום העבודה
מנהלי משאבי אנוש ממלאים תפקיד חיוני בשמירה על רמת האתיקה של המנהלים במקום העבודה
3 סיבות מרכזיות להענקת עדיפות גבוהה לדעתם של העובדים על ערכי החברה
העובדים הם עמוד השדרה של כל חברה, לכן תרומתם לתכנון ערכי החברה הינה חיונית
הצלחה בעולם העבודה החדש – מסע בחמש יבשות מגיע לדרום אמריקה
שיתוף פעולה ייחודי הביא את המודל של חמש יבשות להצלחה בעולם העבודה החדש שפותח בישראל, לארגנטינה, בשפה הספרדית.
3 טיפים פרקטיים להגדרת ערכי חברה הנמצאים בבסיס התרבות הארגונית
כאשר ערכי החברה מוגדרים ביעילות, הם הופכים לאבן יסוד של הארגון, מעצבים את התרבות הארגונית שלו, ומעודדים את העובדים לתרום כמיטב יכולתם
7 נזקים שנגרמים כתוצאה מפגיעה מכוונת של עובדים בביצועים של עצמם
הפחתה מכוונת בביצועי העובדים עלולה להשפיע משמעותית על מקום העבודה, וליצור אפקט שמערער את הפרודוקטיביות, המורל ומטרות הארגון
8 דרכי התמודדות עם עובד שביצועיו פחות טובים מיכולותיו – במכוון
בין אם העובד אינו מרוצה ממהירות הקידום שלו, או מהמשכורת, או מתפקיד שקיבל, או מסיבות רבות אחרות, הוא עלול להגיע לביצועים פחותים בהרבה מיכולותיו