שימור עובדים

שימור עובדים

שימור עובדים

 שימור עובדיםשימור העובדים הנו מידת יכולתו של הארגון להחזיק את עובדיו בהתייחס לפרק זמן נתון. לדוגמה, שיעור החזקה של 90% בדרך-כלל מצביע על כך שבתקופה נתונה מראש, 90% מהעובדים בחרו להישאר בארגון, על פני נטישתו.

 

ישנם רבים המאפיינים שימור עובדים כמידת וסוגי המאמצים אותם משקיע הארגון בכדי למנוע עזיבה של עובדים, על כן ניתן למקד את ההגדרה על האופן ולא על התוצאות.

 

בקרב סביבת העבודה, ישאף הארגון להימנע מתחלופת עובדים, שכן גורר הדבר עלויות הדרכה, עלויות גיוס, אובדן כשרון ואבדן ידע ארגוני. בזכות הפקת לקחים מצטברת יצליחו ארגונים לשפר את תהליך שימור העובדים.

 

ישנם מעסיקים המאפיינים שימור עובדים בפרטניות, ומתייחסים אך ורק לעובדים ברי ביצועים גבוהים כראוי שימור.

 

ישנם ארגונים רבים הנכשלים בזיהוי הסיבות העיקריות לעזיבה של עובדים, היות ולא די בלדעת מה הן הסיבות, אלא יש להעמיק בכדי לזהות את הגורמים הרלוונטיים לנטישה. מומלץ לדלות מהעובדים את דעתם לגבי מה נחוץ לשיפור, אולם אלה ברובם יבחרו שלא לחלוק את דעתם מעצמם.

 

האחריות לזיהוי הבעיות מוטלת על המנהל. לרשותו מספר כלים: סקר עובדים, ראיונות עומק, קבוצות מיקוד ועוד. ביישום הכלים הנ"ל, חשוב מאוד להקפיד על אוירה נוחה בקרב העובדים.

 

מאמרים בנושא שימור עובדים:

 

שימור ידע פורשים דקה לפני הסוף

ד"ר נחום פוספלד, המומחה לשימור ידע פורשים בארגון, בריאיון בלעדי למערכת HRus בנושא: תהליך שימור ידע פורשים. על התהליך עצמו, העלות מול התועלת, איתור העובדים שהידע שלהם הוא קריטי, ניהול הידע בארגון ובניית תרבות ארגונית שבה הידע שנצבר אצל העובד הוא באמת חשוב ומוערך.

סקר שביעות רצון עובדים

כך "בונים" עובדים מאושרים

סקר חדש מראה לנו היכן נמצאים העובדים המאושרים ביותר והיכן נמצאים העובדים הכי פחות מאושרים, בחלוקה ל-12 ענפים במשק.

תרבות ארגונית

איך מייצרים תרבות ארגונית חיובית?

מה הופך תרבות ארגונית לחיובית? במקום הראשון נמצא הכבוד לעובדים. לאחר מכן, זו סביבת העבודה הנעימה, היושר והשקיפות, ההכרה בעובדה שכולם טועים מדי פעם ועוד....

דחיית תשלום משכנתא

מדוע הם פורשים כבר על ההתחלה?

מדוע עובדים חדשים עוזבים כל כך מהר את הארגון? מהן הציפיות של העובדים החדשים וכיצד ניתן להבטיח את הישארותם, בהתאם לציפיות הללו.

העסקת חיילים משוחררים

קשה להשיג כישרונות אז חברות מתמקדות בתחושות העובדים

איך שומרים על עובדים שחוקים? כיום יותר ויותר ארגונים מבינים שבמקום לבקש מהעובדים לתת יותר בשביל פחות, הגיע הזמן לתת לעובדים יותר כדי שידעו לנהל נכון יותר את הזמן, להירגע ולמנוע את השחיקה שמובילה לעזיבתם.

לפני שאתם מקדמים עובד, חשבו צעד אחד קדימה

כל עובד שני שמגיע לריאיון עבודה רוצה לדעת מה מדיניות הקידום שלכם. קידום עובדים זו הבטחה שכל מועמד רוצה לשמוע וכל מגייס רוצה להשמיע. אבל יש לא מעט מורכבויות וסכנות הכרוכות בקידום. האם אתם מוכנים להתמודד עם כל אלה כאן ועכשיו?

האם יש אצלכם איזון בין עבודה למשפחה? תלוי את מי שואלים

האם הארגון שלכם מציע איזון בין עבודה למשפחה? תלוי את מי שואלים. מחקר חדש מראה שיש חוסר הלימה בין דעת העובדים לדעת מנהלי משאבי אנוש בסוגיה.

שאלות מנהלי משאבי אנוש בעקבות מבצע צוק איתן 2

כך נראית עבודת החלומות של המילניומים

כיצד דור ה-Y מגדירים מקום עבודה טוב? מה חשוב להם במשרה ובמה הם שונים מדורות אחרים בגישתם לפרמטרים שהופכים עבודה לעבודה טובה? 

לגדול בצעדי ענק ולשמור על הברק בעיניים

ניר זוהר, סמנכ"ל תפעול בחברת Wix.com נשא הרצאה בכנס קהילות הגיוס 2015 בנושא: גיוס הטאלנטים הטובים ביותר ויצירת מקום עבודה שמשמר את הטאלנטים לאורך זמן.

מה עושים כשהתקשורת בצוות מתפרקת?

איך מנהלים נכון צוות ואיך מתמודדים בצורה אפקטיבית עם בעיות תקשורת בתוך הצוות? מאמר זה נותן לכם את הכלים לניהול צוות מנצח!

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248