שימור עובדים
שימור עובדים
שימור העובדים הנו מידת יכולתו של הארגון להחזיק את עובדיו בהתייחס לפרק זמן נתון. לדוגמה, שיעור החזקה של 90% בדרך-כלל מצביע על כך שבתקופה נתונה מראש, 90% מהעובדים בחרו להישאר בארגון, על פני נטישתו.
ישנם רבים המאפיינים שימור עובדים כמידת וסוגי המאמצים אותם משקיע הארגון בכדי למנוע עזיבה של עובדים, על כן ניתן למקד את ההגדרה על האופן ולא על התוצאות.
בקרב סביבת העבודה, ישאף הארגון להימנע מתחלופת עובדים, שכן גורר הדבר עלויות הדרכה, עלויות גיוס, אובדן כשרון ואבדן ידע ארגוני. בזכות הפקת לקחים מצטברת יצליחו ארגונים לשפר את תהליך שימור העובדים.
ישנם מעסיקים המאפיינים שימור עובדים בפרטניות, ומתייחסים אך ורק לעובדים ברי ביצועים גבוהים כראוי שימור.
ישנם ארגונים רבים הנכשלים בזיהוי הסיבות העיקריות לעזיבה של עובדים, היות ולא די בלדעת מה הן הסיבות, אלא יש להעמיק בכדי לזהות את הגורמים הרלוונטיים לנטישה. מומלץ לדלות מהעובדים את דעתם לגבי מה נחוץ לשיפור, אולם אלה ברובם יבחרו שלא לחלוק את דעתם מעצמם.
האחריות לזיהוי הבעיות מוטלת על המנהל. לרשותו מספר כלים: סקר עובדים, ראיונות עומק, קבוצות מיקוד ועוד. ביישום הכלים הנ"ל, חשוב מאוד להקפיד על אוירה נוחה בקרב העובדים.
מאמרים בנושא שימור עובדים:
מה מטריד את מנהלי משאבי אנוש?
סקר חדש מציג את הנושאים העיקריים שמדאיגים (ובצדק) את אנשי משאבי אנוש. בראש הרשימה - מוטיבציה נמוכה והיעדר מחויבות בקרב העובדים.
האם עובדי דור המילניומים יקדמו שינוי חברתי?
מדוע דור המיליניום, אשר רוצים איזון ומוכנים להילחם על איזון בית משפחה, יכולים להוביל לשינוי חברתי תרבותי?
ארבעה צעדים לשמירה על שקיפות בזמן צמיחה מהירה
מה גורם לעובדים המצטיינים שלכם להתפטר?
מדוע עובדים טובים עוזבים עבודה? תתפלאו לגלות שהסיבות לעזיבת העובדים הטובים שונה מהסיבות של שאר העובדים בארגון
ארבעה לקחים מהתנהגות גרועה של משאבי אנוש
מה אנחנו כמנהלי משאבי אנוש עושים שגורם לעובדים לעזוב או לרוץ מהר יותר לכיוון הדלת? מאמר חדש מסכם את ההתנהגויות השליליות של מחלקת משאבי אנוש שמהוות טריגר לעזיבת העובדים
שלוש דרכים אפקטיביות מוכחות לשמר עובדים
כיצד שומרים על עובדים בתקופה שמאופיינת בגלי עזיבה? מאמר זה מציע את העקרונות הבסיסיים לשימור העובדים הטובים אצלכם בארגון, כשהם מרוצים ומחוברים אף יותר מבעבר
איך שומרים על תחלופת עובדים נמוכה?
מהם העקרונות לשימור עובדים כיום, כשהמשק מתעורר והזדמנויות תעסוקתיות חדשות קורצות לעובדים? מאמר זה מלמד אתכם איך למנוע עזיבה.
45% מקרב העובדים המרוצים שלכם ישקלו לעזוב אתכם השנה
סקר חדש מראה למעסיקים שקיים סיכוי (בשיעור 45%) שהעובדים הטובים והמרוצים שלהם יקומו ויעזבו במהלך שנת העבודה 2015. מדוע שהעובד המרוצה יקום ויעזוב?
עובד יקר, איך אפשר לרצות אותך השבוע?
התייאשתי מסקרי עובדים? אתם מרגישים שהעובדים התייאשו מהם או לא קיבלו אותם מעולם? בואו לגלות איך חברה אחת מפיקה תועלות אדירות מסקר שבועי ממוקד.
עשר דרכים שיהפכו את העובדים שלכם למאושרים יותר
מה יהפוך את מקום העבודה שלכם למקום שהעובדים מרגישים יותר מוערכים ובטוחים? המילה תודה היא אחת מהמפתחות להצלחה במשימה, כך על פי סקר חדש