פירמידת HR
פירמידת משאבי אנוש
פירמידת משאבי אנוש הנה מינוח הבא לתאר את מחלקת משאבי האנוש על כל תחומי האחריות שלה ובעלי התפקידים.
פירמידת משאבי אנוש בארגון תהיה מובנית מכל תתי המחלקות האחראיות על נושאי משאבי אנוש כגון: גיוס, הדרכה, משמעת, הנעה, רווחה ועוד.
כל תתי המחלקות יהיו כפופות למחלקת משאבי האנוש התוחמת את כל נושאי האחריות.
לכל תת מחלקה יוקצה מנהל/ת (בארגונים גדולים האמונים על מאות ואלפי עובדים, אולם יתכן מנהל/ת אחד לשתי תתי מחלקות או יותר בארגונים קטנים). ותחתיו יהיו בעלי תפקידים האמונים על משימות תת המחלקה.
מנהל/ת כל תת מחלקה יהיה כפוף למנהל/ת הראשי/ת של מחלקת משאבי האנוש בארגון.
פירמידת משאבי אנוש מהווה כלי הסברתי המציג את המבנה ההיררכיוני של מחלקת משאבי האנוש ותתי המחלקות התחומות בה.
פורטל HRus מכיל תכנים המסבירים בפרוטרוט את מבנה מחלקת משאבי האנוש.
מאמרים מקצועיים בתחום פירמידת HR:
תהליך בניית מדד תהליכי מצוינות משאבי אנוש בארגון
תהליך בניית מדד תהליכי מצוינות משאבי אנוש בארגון נמשך יותר משנתיים. התקבלו תוצאות מיותר ממאה ארגונים המציגים תמונה לא מחמיאה על משאבי אנוש בארגונים בישראל.
בואו נתעורר לפני שמשאבי אנוש יהפכו למקצוע של העבר
טוני גרגורי ובני וולך, ופורטל משאבי האנוש, מזמינים מנהלי משאבי אנוש בארגונים לקחת חלק במדד תהליכי מצוינות משאבי אנוש בארגון - במטרה לשפר מקצועיות המקצוע בישראל!
רשתות חברתיות בחיים האמיתיים
עדיף מעט קשרים איכותיים על פני רשת מסועפת של קשרים שטחיים. יש חמישה דברים שעדיף לא לעשות אם רוצים לשמור על רשת מועילה של חיבורים אישיים מקצועיים
כך תתרמו להצלחה העסקית של החברה
מנהלי משאבי אנוש מביעים רצון להפוך לשותפים עסקיים (Business Partner) בארגון ולקחת חלק פעיל יותר בשולחן ההנהלה. המכשול הוא כי מרביתם אינם דוברים את השפה העסקית
שותף עסקי זה 'עסק' רציני
משאבי אנוש רוצים להיות שותפים עסקיים בארגון ולשבת על שולחן ההנהלה, אבל מהם הכלים להם הם זקוקים כדי לעשות זאת ואף להצליח במשימה?
מדד תהליכי משאבי אנוש בארגון – להצטיין או לשקוע?
הצטיינות בניהול משאבי אנוש מספק יתרון תחרותי לחברה. זו אקסיומה שמנהיגים מוכיחים כל יום. כישלון בניהול משאבי אנוש מגדיל סיכונים ומהווה מכשול בהתקדמותו של ארגון.
הארגונים במשק ירחיבו את ההשקעה במחלקת משאבי אנוש השנה
31% מקרב הארגונים ירחיבו את ההשקעה בטכנולוגיית משאבי אנוש. 44% עומדים לקראת שינוי ארגוני. 2013 בסימן חדשנות בניהול ההון האנושי - הרחבת ההשקעה ומיכון תהליכים.
לראשונה כנס חדשנות במשאבי אנוש
כנס משאבי אנוש שנתי 2013 של פורטל HRus ייערך ב- 14.3 ויעסוק בנושא חדשנות במשאבי אנוש. הכנס מורכב משישה מושבים: גיוס, רווחה, הדרכה, שכר, טכנולוגיות ומשאבי אנוש!
קול קורא: כנס חדשנות בניהול ההון האנושי
כנס חדשנות בניהול ההון האנושי יתקיים בעוד מעט יותר מחודשים - זו ההזדמנות שלכם לחלוק מהידע והניסיון, להציג לקהילה את פועלכם, וכן - ללמוד מניסיונם של אחרים!
מודל N.E.W.S: "רואים את התרומה שלך לצמיחה האישית והניהולית של אדם"
מודל ה-N.E.W.S מסייע למנהלים ועובדים למצוא את דרכם ולהשיג את מטרותיהם. איתן שושן, מנהל הדרכה ולמידה ב-SCD, מספר כיצד המודל מסייע לו ולארגון