כח אדם
כח אדם
כח אדם הנו המשאב האנושי בארגון, על כן הוא מכליל בו את ספקטרום האחריות המוטלת על מנהל/ת משאבי האנוש.
בארגונים קטנים יחסית, מנהל/ת משאבי אנוש יחיד יהיה אמון/ה על כח האדם מבחינות כגון: ניהול, גיוס, הדרכה, רווחה, מיקור חוץ ועוד.
בארגונים גדולים לעומת זו, עבור כל אפיק בתחום כח האדם ידרש מנהל האמון עליו כחלק ממחלקה המתמודדת ספציפית עם אותו התחום: מנהל גיוס, מנהל הדרכה, ומנהל רווחה וכו'.
ניהול נכון של כח אדם
ניהול נכון של כוח אדם מבטיח שמירת האינטרסים של הארגון, תוך טיפול מנדטורי בהון האנושי כמוכתב בחוקי המדינה.
פורטל HRus סוקר ומפרסם אינפורמציה שימושית ומעשירה על כל אפיקי תחום כח האדם באופן המוכוון לעיניו של מנהל משאבי האנוש.
המטרה הנה לספק תוכן למנהל, שיסייע לו להצליח בתפקידו ושיוסיף להשכלתו בניהול כח-האדם בארגונו.
מאמרים מקצועיים בתחום כח אדם:
5 יתרונות בהעסקת פרילנסרים כהשלמה לשכירים
ארגונים רבים חווים מחסור בטלנטים ובעלי מיומנויות, ובה בעת מתמודדים עם מגבלות תקציב; האופציה של עבודה עם פרילנסרים יכולה לספק לכך פתרון יעיל
האם תפקידים חדשים ישלבו רובוטים ובינה מלאכותית עם בני אדם
האופטימיסטים שבין האנליסטים הצופים מגמות עתידיות, מדברים על אינטראקציה בין עובדים אנושיים לבין הרובוטים והבינה המלאכותית
איך לקבוע את יישום מודל העבודה ההיברידי
כתוצאה מהיעדר הבהירות והוודאות לגבי ההגדרה המדוייקת של המושג מודל עבודה היברידית, מעסיקים רבים ניצבים מול הדילמה: איך לקבוע את החלוקה בין עבודה מהבית לעבודה מהמשרד.
איך צפוי מודל העבודה ההיברידי להתפתח בשנים הקרובות
מודל העבודה ההיברידי הולך ומתקבע כדרישה בלתי מתפשרת של העובדים; השאלה הגדולה היא האם, ואיך, יצליחו המעסיקים לזהות את האתגרים וההזדמנויות שמודל זה טומן עבורם
3 סיבות לכך שהכשרת מנהלים הינה חיונית ואף קריטית
כל מנהל, בין אם הוא חסר ניסיון או בעל ניסיון עשיר בניהול, יכול להפיק תועלת מהכשרה לשיפור כישורי המנהיגות והניהול שלו
סודהסטרים הקימה בפולין מרכז סיוע לבני נוער פליטים מאוקראינה
המרכז הוקם תוך שיתוף פעולה עם ארגון Nienudno Poland - ארגון המקים מסגרות חינוכיות במטרה לייצר שגרה במידת האפשר עבור בני הנוער שנעקרו מבתיהם ומחיי השגרה שלהם – והוא מופעל על ידי עובדי סודהסטרים מכל העולם.
ימי חופשה שנתית ללא הגבלה: טוב או רע לארגונים
למה ארגונים מעניקים חופשה בתשלום ללא הגבלה, איך הם מתמודדים עם האתגר, ולמה כשעובדים לוקחים פחות מדי חופשות זה יוצר בעיה לא פחות גדולה מאשר עובדים שלוקחים יותר מדי חופשות
סירוב לאפשר לעובד לעבוד מהבית אינו אפליה אסורה בעבודה
גם אם לעובדים האחרים כן אושר לעבוד מהבית; ביה"ד: ההחלטה האם לאשר לעובד לעבוד מהבית או לא, היא חלק מזכותו הניהולית של המעסיק; היא אינה מהווה זכות של עובד או חלק מתנאי עבודתו
25 אלף שקל פיצוי לעובד שסבל מעישון פאסיבי בעבודה
מעסיקים מחוייבים לדאוג לתנאים נאותים לכל עובד במקום העבודה; מעסיק שלא עומד בחובתו זו עלול להידרש לתשלום של פיצויים בסכומים גבוהים
איך הפך המעבר לדיגיטל לאחת מאבני היסוד של ניהול משאבי אנוש
המעבר למודל העבודה ההיברידי או אף למודל של העסקה מלאה מהבית, מחייב את מחלקות משאבי האנוש לעבור לדיגיטל באופן מלא