כח אדם

כח אדם

כח אדם

ניהול כח אדםכח אדם הנו המשאב האנושי בארגון, על כן הוא מכליל בו את ספקטרום האחריות המוטלת על מנהל/ת משאבי האנוש.

 

בארגונים קטנים יחסית, מנהל/ת משאבי אנוש יחיד יהיה אמון/ה על כח האדם מבחינות כגון: ניהול, גיוס, הדרכה, רווחה, מיקור חוץ ועוד.

 

בארגונים גדולים לעומת זו, עבור כל אפיק בתחום כח האדם ידרש מנהל האמון עליו כחלק ממחלקה המתמודדת ספציפית עם אותו התחום: מנהל גיוס, מנהל הדרכה, ומנהל רווחה וכו'.

 

ניהול נכון של כח אדם

 

ניהול נכון של כוח אדם מבטיח שמירת האינטרסים של הארגון, תוך טיפול מנדטורי בהון האנושי כמוכתב בחוקי המדינה.

 

פורטל HRus סוקר ומפרסם אינפורמציה שימושית ומעשירה על כל אפיקי תחום כח האדם באופן המוכוון לעיניו של מנהל משאבי האנוש.

 

המטרה הנה לספק תוכן למנהל, שיסייע לו להצליח בתפקידו ושיוסיף להשכלתו בניהול כח-האדם בארגונו.

 

מאמרים מקצועיים בתחום כח אדם:

מעסיק יפצה עובדת ב-72,200 שקל בגלל התעמרות בעבודה ורכיבים נוספים

בנוסף ישלם המעסיק 15 אלף שקל הוצאות משפט בסכום של 15 אלף שקל; סכום הפיצוי מתחלק בין 40 אלף שקל בגין התעמרות בעבודה, 10,000 שקל פיצויי פיטורים בשל התפטרות בגין מפוטרת, 20 אלף שקל בגלל הפרת הזכות לשבת, ו-2,200 שקל בגין שעות נוספות שלא שולמו

באוקטובר: כ-44 אלף מועסקים פחות מאשר בספטמבר

הלמ"ס: אחוז הבלתי מועסקים עמד באוקטובר על כ-4.3%; הענפים המובילים בעבודה מהבית: מידע ותקשורת, פעילויות בנדל"ן, ושירותים מקצועיים, מדעיים וטכניים

האוטומציה, המחסור בכישרונות ועליית הפופולריות של תפקידים חדשים  

יש ארגונים שמאטים גיוסים, יש ארגונים שמקפיאים גיוסים, ויש ארגונים שאפילו מפטרים עובדים, ומנגד יש ארגונים שמתקדמים עם גיוסי עובדים הכי מהר שאפשר

המעבר משינויים חד פעמיים בתרבות הארגונית לרצף ארוך של שינויים

שינויים בתרבות הארגונית הופכים לחלק בלתי נפרד מהמהפך שעובר על שוק העבודה

היתרונות הקריטיים עבור מנהלי משאבי האנוש, של תוכנה הפועלת כשירות

האילוץ להגביר משמעותית את היקפי העבודה מרחוק מאז משבר הקורונה, יצר צורך דחוף במהפך דיגיטלי של ניהול משאבי האנוש, בעיקר בחברות שהן ברובן מבוססות ניירת

האתגר של ניהול ארבעה דורות עובדים בארגון

ככל הנראה זו הפעם הראשונה שבשוק העבודה עובדים זה לצד זה, עובדים מדורות שונים שלכל אחד מהם מאפיינים שונים מאלה של הדורות האחרים, תפיסות שונות לגבי אופן ניהול הארגון ושיטות עבודה שונות

ההתאוששות בשוק העבודה לא התרחשה באופן דומה בכל ענפי הכלכלה

דו"ח שוק העבודה של משרד הכלכלה: האתגרים המרכזיים של שוק העבודה - פערי התעסוקה והשכר בין קבוצות אוכלוסייה שונות, פיריון העבודה הנמוך יחסית ורמת מיומנויות היסוד הנמוכה של העובדים – נותרו כמו לפני המשבר

7 צעדים שיש לנקוט כנגד פריצות סייבר לרשת הארגונית

נקודת התורפה העיקרית של עבודה מהבית היא האתגרים שהיא יוצרת לאבטחת המידע

למה גוברת שחיקת מנהלי משאבי האנוש והאם ניתן להתמודד איתה

תפקידו של מנהל משאבי האנוש התרחב מאוד בעקבות המגמות בשוק העבודה שלאחר משבר הקורונה אבל כוח האדם שעומד לרשותו לא גדל בהתאם; התוצאה היא שחיקה גוברת של מנהלי משאבי האנוש

4 סימנים בולטים לכך שמנהל משאבי האנוש שחוק וזקוק לעזרה

טיפול בשחיקה ותשישות של מנהלי משאבי האנוש הוא צעד קריטי שיש לנקוט בכל ארגון כדי להבטיח את המשך תפקודו של הארגון

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248