כח אדם
כח אדם

בארגונים קטנים יחסית, מנהל/ת משאבי אנוש יחיד יהיה אמון/ה על כח האדם מבחינות כגון: ניהול, גיוס, הדרכה, רווחה, מיקור חוץ ועוד.
בארגונים גדולים לעומת זו, עבור כל אפיק בתחום כח האדם ידרש מנהל האמון עליו כחלק ממחלקה המתמודדת ספציפית עם אותו התחום: מנהל גיוס, מנהל הדרכה, ומנהל רווחה וכו'.
ניהול נכון של כח אדם
ניהול נכון של כוח אדם מבטיח שמירת האינטרסים של הארגון, תוך טיפול מנדטורי בהון האנושי כמוכתב בחוקי המדינה.
פורטל HRus סוקר ומפרסם אינפורמציה שימושית ומעשירה על כל אפיקי תחום כח האדם באופן המוכוון לעיניו של מנהל משאבי האנוש.
המטרה הנה לספק תוכן למנהל, שיסייע לו להצליח בתפקידו ושיוסיף להשכלתו בניהול כח-האדם בארגונו.
מאמרים מקצועיים בתחום כח אדם:
למה מנהל חייב לדעת מהי העדפת העובדים לגבי החלוקה בין שעות עבודה לחיים אישיים
למה חשוב שמנהל ידע האם העובדים מעדיפים עבודה רצופה בין 9:00 ל-17:00 שבה מופרדים חיי העבודה מהחיים האישיים או מצב שבו שעות העבודה והחיים משולבות זו בזו לסירוגין
מהם הנזקים שעלולים להגרם לארגון כתוצאה משחיקת עובדים
יש חשיבות קריטית לזיהוי בזמן של הנורות האדומות המעידות על שחיקת עובדים משום שהיא משפיעה לא רק על התוצאות העסקיות של הארגון אלא גם על הרווחה הכללית של העובדים
כמה שעות עובדים בחול המועד ומתי ניתן להוציא עובדים לחופשה מרוכזת
במקומות עבודה שבהם מקובל לעבוד בימי חול המועד מספר שעות קטן יותר מאשר בימי עבודה רגילים, הנוהג הינו מחייב את המעסיק להמשיך ולפעול בדרך זו
כמה יש לשלם לעובדים בחג הפסח, ובערב החג לאחר כניסת החג
איך יש לחשב את השכר שמגיע לעובדים שעובדים בחג הפסח ובערב החג לאחר כניסת החג, מה קובע הדין לגבי יציאה לחופשה בערב חג הפסח, ומה המשמעות של יום חופשה כיום בחירה בערב החג
מהן ההשלכות של שחיקה בעבודה שפוגעת בבריאות הנפשית של העובדים
על הארגון להתמקד במניעה של שחיקת עובדים ולא לחכות לשלב שבו העובדים כבר מראים סימנים שהם נאבקים עם שחיקה
איך התרבות בארגון עלולה ליצור אפליה והדרת עובדים
יש מנהלי משאבי אנוש שטוענים שיש להרחיב את טווח התרבות החברתית ולפתוח את החברה להוספת תרבויות שונות כדי להמנע ממצב של אפליה
6 שיקולים עיקריים בשימוש בבינה מלאכותית המיועדת למשאבי אנוש
היכולות של הבינה המלאכותית מקנות הרבה מאוד יכולות לפלטפורמות ומכשירים ניידים ונייחים, אבל יש גם לא מעט אתגרים שניצבים כיום בפני מערכות אלה ופיתוחן
מהם החסרונות של עבודה מהבית ואיך ניתן להתגבר עליהם
באיזו מידה יוכלו העובדים לחוות חוויות חברתיות בעבודה, שיוצרות קשרים אמיתיים באמצעות טכנולוגיה
עובדים מהבית: למה חשוב לא לוותר על ההצפנה מקצה לקצה של ווטסאפ
אחת הדרכים הפופולריות לתקשורת בין עובדים שעובדים מהבית היא באמצעות אפליקציית ווטסאפ. אלא שהעבודה מהבית יוצרת לארגונים את אחת הסכנות הגדולות בנושא של אבטחת מידע
איך ניתן להטמיע ביעילות את ערכי הליבה של הארגון בקרב העובדים
כאשר ערכי הליבה של החברה לא מיושמים ע"י העובדים, אין קשר בין אופן ביצוע המשימות שלהם לערכים המוצהרים של החברה










