כח אדם

כח אדם

כח אדם

ניהול כח אדםכח אדם הנו המשאב האנושי בארגון, על כן הוא מכליל בו את ספקטרום האחריות המוטלת על מנהל/ת משאבי האנוש.

 

בארגונים קטנים יחסית, מנהל/ת משאבי אנוש יחיד יהיה אמון/ה על כח האדם מבחינות כגון: ניהול, גיוס, הדרכה, רווחה, מיקור חוץ ועוד.

 

בארגונים גדולים לעומת זו, עבור כל אפיק בתחום כח האדם ידרש מנהל האמון עליו כחלק ממחלקה המתמודדת ספציפית עם אותו התחום: מנהל גיוס, מנהל הדרכה, ומנהל רווחה וכו'.

 

ניהול נכון של כח אדם

 

ניהול נכון של כוח אדם מבטיח שמירת האינטרסים של הארגון, תוך טיפול מנדטורי בהון האנושי כמוכתב בחוקי המדינה.

 

פורטל HRus סוקר ומפרסם אינפורמציה שימושית ומעשירה על כל אפיקי תחום כח האדם באופן המוכוון לעיניו של מנהל משאבי האנוש.

 

המטרה הנה לספק תוכן למנהל, שיסייע לו להצליח בתפקידו ושיוסיף להשכלתו בניהול כח-האדם בארגונו.

 

מאמרים מקצועיים בתחום כח אדם:

עבודה מהבית: האם המהפיכה בתפיסות תמשך גם לאחר תום המשבר – חלק א

מהן הסיבות לכך שבתום משבר הקורונה יהיו הרבה יותר ארגונים שיעברו להרבה יותר עבודה מהבית

הלמ"ס: 13.6% מהעובדים הוצאו לחל"ת במרץ

הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה: כ-62.9% מהמעסיקים שאפשרו עבודה מהבית ב-18 במרץ, וב-30 במרץ אפשרו כ-71% מהמעסיקים עבודה מהבית

האם נראה גל של טכנולוגיות חדשות בתחום מש"א בעקבות משבר הקורונה

ככל שמשבר הקורונה נמשך כך גוברים הסיכויים ששוק העבודה ישתנה מקצה לקצה, ויחד עם השינויים מגיעות טכנולוגיות חדשות המיועדות למשאבי האנוש

למה צריך להתכונן כבר עכשיו לקראת היום שלאחר משבר הקורונה

על מנהלי מש"א מוטל בין השאר לוודא שבחברה יש נהלים להתמודדות עם הנגיף, שהנהלים ברורים ונהירים לעובדים ואף למנות במחלקת מש"א מנהל שתחום אחריותו יהיה הקפדה על נהלי משרד הבריאות ושמירה על בריאות העובדים

4 עקרונות שיכולים לטעת בעובדים ביטחון בתוך משבר הקורונה

מנהלי משבי אנוש והנהלות בכירות בארגונים נדרשים להתעשת בטווח המיידי כדי לשדר לעובדים תחושה של בטחון ולהוות עבורם מקור השראה

האם ניתן לחייב: עבודה מהבית ובדיקות בכניסה למשרד

האם ניתן לחייב עובד בבידוד לעבוד מהבית, כמה יש לשלם לו, איך מתארגנים לעבודה נכונה מהבית, והאם הגיוני ודרוש מעובדים להיבדק בכניסה למשרד

תפקידם החדש של מנהלי מש"א בעת משבר הקורונה

משבר הקורונה גורם ללא מעט כאבי ראש למנהלי משאבי האנוש אבל הוא גם שעתם הגדולה להתייצב במוקד ההנהגה

למה יש למנות בכל ארגון מנהל האחראי על ניהול משבר הקורונה

ארגונים שמעסיקים עובדים שחלקם עובדים ממשרדי הארגון צריכים למנות מנהל למשבר הקורונה שירכז את כל מה שכרוך בכך

מה הקשר בין משבר הקורונה להטמעה מואצת של רובוטיקה ו-AI

כיצד ומדוע צפוי משבר הקורונה להאיץ את המעבר של ארגונים רבים בעולם להגברת שיעור הרובוטיקה, הבינה המלאכותית והעבודה מהבית

להפוך את משבר הקורונה להזדמנות: יותר עבודה מהבית בשגרה

ארגונים יכולים להפוך את משבר הקורונה להזדמנות ולבצע את 'קפיצת הצפרדע' של המעבר להרבה יותר עבודה מהבית גם בימי שגרה

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248