גיוס עובדים
גיוס עובדים
גיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.
גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.
המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:
- ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש. - בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:
למה עובדים צעירים אינם מזדרזים לקבל כל הצעת עבודה
עובדים מדור המילניום ודור ה-Z לא קופצים על כל הצעה לעבודה, גם כאשר המצב הכלכלי רע במידה קיצונית, וגם כאשר הסיכוי למצוא עבודה או פרנסה הולך וקטן ככל שעובר הזמן
למה חשוב להישמר מפני גיוס שגוי גם בתקופת משבר
גיוס שגוי יוצר עלויות גבוהות יותר מאלו שהארגון ניסה לחסוך, בעת שגייס עובד לא מתאים בשכר נמוך
גילנות מופחתת: המעסיק לא הוכיח כי לא הפלה מועמד אך ישלם פיצוי נמוך
ביה"ד: המעסיק שאל את המועמד לגילו ולא הוכיח כי לא הפלה אותו בגלל גילו, אבל בשל גילו של העובד ומקצועו, הועמד הפיצוי על סכום של 20 אלף שקל בלבד
איך יכולה שיטת שיתוף עובדים לסייע בגיוס עובדים טובים במהלך המיתון
על אף המיתון העמוק ואחוזי האבטלה הגוברים, יש מעסיקים שמתקשים למצוא עובדים, ועובדים שמתקשים למצוא עבודה; שיטת שיתוף עובדים יכולה לספק לכך פתרון
מנסים לגייס טלנטים ולא מצליחים למרות המיתון?
כשארגון לא מצליח לגייס בימים אלה עובדים בעלי כישורים ספציפיים, זה לא בהכרח משום שהם מעדיפים להמשיך לקבל דמי אבטלה, אלא משום שהם לוקחים סיכון שעל הארגון לספק לו מענה
סורסינג: לחפש, לאתר ולמצוא טלנטים חדשים
המטרה המרכזית של שיטת הסורסינג היא להגיע אל המועמדים שרוב הארגונים וחברות ההשמה לא מגיעים אליהם
איך להעסיק עובדים בסין
כדי להעסיק עובדים מקומיים בסין הכרחי לגלות בקיאות בחוקי ההעסקה המקומיים הרלוונטיים
ארגונים שיזדרזו לגייס טלנטים כעת, יקטפו את הפירות עם היציאה מהמשבר
למה לכם גיוס עכשיו: איך ניתן לאתר ולגייס במהירות טלנטים בעלי מיומנויות מבוקשות, ולמה דווקא עכשיו
3 צעדים שיקלו על קליטת עובדים חדשים מרחוק
קליטת עובד חדש היא משימה מאתגרת, אבל קליטת עובד חדש מרחוק הינה מאתגרת שבעתיים; יש כמה דברים שניתן לעשות כדי להקל על קליטתם של העובדים החדשים
למה צריך להתארגן כבר עכשיו להליכי קליטת עובדים מרחוק
העבודה מהבית בשיעורים גדולים צפויה להמשך עוד זמן רב; זה הזמן להתחיל להיערך לעבודה מרחוק בכל המישורים, הרבה מעבר להתמקדות בביצוע המשימות היומיומיות של העובדים הקיימים