כיום ברור שצריך לעשות למועמדים את החיים קלים, וכמובן לחסוך בעלויות גיוס למעסיקים. המערכת של נילוסופט, שהוצגה בכנס הגיוס השנתי, מגיעה בקלות לקורות חיים רלוונטיים שקיימים כבר ברשת

בכנס הגיוס שנערך ב-4 בפברואר סיפרה אפי אריאלי, מנהלת אגף פיתוח משאבי האנוש של בזק, כיצד מערכת הגיוס ג'ובינג הביאה לגיוס נכון וצמצמה את אחוזי תחלופת העובדים

למערכת ג'ובינג מספר יתרונות משמעותיים: צמצום אדיר של זמן תהליך הגיוס, ייעול התהליך כלפי המגייסים וכלפי המועמדים כאחד, הפחתה משמעותית של עבודת אדמיניסטרציה וכמובן - צמצום עלויות

ארגון המעוניין שיחסי האנוש המצוינים יהיו חוד החנית של התרבות הארגונית שלו, צריך לתכנן מדיניות גיוס עובדים בהתאם

מיסטר פרפקט הוא האדם שיש לו קשרים עם האנשים הנכונים, ואותו אתם צריכים. ייחצנו את העובדים שלכם, מתגו אותם, כדי שיהיו להם קשרים. רק אז הארגון שלכם יצליח (עופר ברייר, כנס הגיוס השנתי 2014). 

קבוצת הלידרס, אותם ארגונים המדווחים על הצלחה משמעותית בגיוס לעומת האחרים, משתמשים יותר בערוצי הגיוס חבר מביא חבר ועמודי הקריירה. האתגר הגדול של הלידרס עמו הם שואפים להתמודד הוא זמן איוש המשרה

בכנס מקורות הגיוס שיערך ב-5.3 יציג אייל נאור את פרויקט האנלייזר שעצר עזיבת עובדים ב-G4S. לדבריו, מדובר בכלי המאבחן את המועמד באופן אובייקטיבי, ושניתן להשתמש בו באופן המוני

צוות הגיוס חייב לדעת מהם היעדים האסטרטגיים של הארגון, והוא חייב להיות מתוגמל. יש צורך לבדוק בכל עת האם הוא זקוק להכשרה. כך אמר עודד אברהם, מנהל הגיוס של אלקטרה בכנס הגיוס השנתי

ד"ר ליאור ליבמן, מנהל התפעול האחראי גם על תחום משאבי האנוש בחברת One Hour Translation, מספר כיצד מגייסים 40 עובדים וכיצד משמרים את העובדים הקיימים

היו טיוב הוא מקור גיוס נהדר: באמצעות סרטונים שמצלם ומפיק הארגון, ניתן להמחיש למועמדים פוטנציאליים את סביבת העבודה, את האווירה ואת התרבות הארגונית