פעמים רבות מנהלים פוגעים בתפוקת העובדים והדבר נובע דווקא ממה שאנו לא עושים, או יותר נכון לא עושים נכון או לא מאפשרים לעשות. כך תימנעו מפגיעה בתפוקת העובדים ואף תעלו את התפוקה של העובדים לאורך זמן.

70% מ-2,000 החברות הגלובליות של פורבס הצהירו שישתמשו במשחוק בדרך כלשהי. המשחוק (Gamification) אומנם הופך פופולרי יותר אך אם לא תעשו בו שימוש נכון תועלת בו אינה גדולה. אז כיצד הופכים את המשחוק לאפקטיבי? על כך בכתבה זו!

שלי בלוך, סמנכ"ל משאבים גלובליים ואסטרטגיה בוויסוניק טייקו, אשר תיקח חלק בכנס השנתי לניהול משאבי אנוש 2013 שייערך בעוד שבועיים, בראיון בלעדי לפורטל משאבי אנוש על מיזוג חברות אשר לקחה בו חלק לפני שלוש שנים, על ניהול מטריציוני של ארגון ועל ניהול ההון האנושי בחברה גלובלית.

טיפול בנושא ההיעדרויות במהלך החגים הינו קריטי לשמירה על הסדר ועל המשך העבודה והעמידה בזמנים.

האם חברה יכולה לעבוד ללא היררכיה? ללא מנהלים? חברת זאפוס האמריקאית ניסתה זו והצעד הראשון היה פרידה מ-14% מכוח העבודה שלה.

עם הטכנולוגיה המתקדמת של ימינו וקדמת הטכנולוגיה הצפויה בעתיד, האפשרות לעבודה מחוץ למשרד הופכת להיות יותר זמינה ומעשית.

במסגרת שיתוף הפעולה פיתחו החברות סינריון מערכות ו"אוטומציה החדשה" מבית One, פתרון משולב וייעודי למגזר המוניציפלי, בסיועו של ראש מנהל שכר והסכמי עבודה במרכז השלטון המקומ

מחקר של European University Institute מצא כי חלה ירידה של 30% בכוח העבודה הצעיר באיטליה ובספרד. אחד הפתרונות הוא התגברות השתתפותן של הנשים בכוח העבודה, אך זהו פתרון חלקי

סינרגיה בין מחלקת משאבי אנוש לבין יחידת השכר עשויה להביא לתוצאות טובות יותר בכל הנוגע לניהול נכון של העובדים.
לילך ברוקס, מנהלת שכר ותגמולים באמדוקס, מציגה את הכללים על פיהם יש לפעול לצורך ייעול המערכת.