מינהל ולוגיסטיקה
מנהל ולוגיסטיקה
מנהל ולוגיסטיקה מהווים תחום האוצר בו את כל ההיבטים הטכניים והבסיסיים החיוניים לארגון, החל מהצרכים הבסיסיים של עובדי הארגון וכלה בנרחבות התקשורת בין העובדים ובין המחלקות השונות בארגון.
מנהל ולוגיסטיקה מכילים בהם תתי תחומים כגון: הסעדה, הגיינה, ליסינג, ביטוח, בטיחות, ניהול עובדים, טלפוניה, דואר, איכות הסביבה ועוד.
לכל התחומים הללו יש תכולת משימות קבועה ומחייבת ע"פ האינטרס האישי של הארגון וכמובן בכפוף לחוקי מדינה.
מנהל משאבי האנוש (או מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אמון על כל תתי התחומים הנ"ל ועליו לוודא קיומם של כל התנאים הנובעים מאותם תתי תחומים.
פורטל HRus סוקר ומפרסם תכנים בנוגע למנהל ולוגיסטיקה לשירותו של מנהל משאבי האנוש.
Situational Leadership® II – מנהיגות שעושה את ההבדל!
מודל שיוצג בכנס משאבי אנוש צפון, שישפר וישדרג באופן משמעותי את עבודתם וביצועם של המנהיגים בארגונכם
לעבוד ולנהל את דור ה-Y
ע"פ סטיב קודי, מייסד ומנהל חברת יח"צ, אנשי דור ה-Y שייכים לתרבות אחרת מזו שהמנהלים שלהם גדלו בה. יכול להיות קשה לעבוד איתם, אבל אם עושים את זה נכון, הארגון ייהנה מהתוצאות
כך תהפכו עובד טוב למנהל מצוין בשישה צעדים
אתם מקדמים עובד מצטיין לעמדת ניהול ומגלים שדווקא שם התפקוד שלו מאכזב? הסיבה קשורה בכם: לא נתתם לו את ההכשרה והכלים הדרושים לתפקיד החדש
טרמפ לעבודה – מהמדינה
ממשלת סינגפור תספק בקרוב הסעות בחינם לעבודה בשעות שלפני העומס בבוקר. יש כאלה שמגיבים בחיוב, אחרים חוששים שהגעה מוקדמת לעבודה תגרום להם לשהות שם יותר שעות
ארגון ידידותי לאופניים – מגלגלים רווחים
פקקי תנועה, מתח נפשי, בריאות לקויה כתוצאה מהיעדר פעילות גופנית, את כל אלה יכול לפתור ארגון שמטפח תרבות רכיבה על אופניים. מהיתרונות ייהנו גם העובדים וגם המעבידים
הפסקת קפה וליטוף – כלבים במקום העבודה
מחקר ראשון מסוגו מראה עד כמה מועילה נוכחות כלבים במקום העבודה. גם לפני שהמחקר התפרסם, יש חברות שהפכו במוצהר ידידותיות להולכים על ארבע ועובדיהן נהנים מגורם חמוד במיוחד שמפחית מתחים ומעלה מוראל
מבטיחות ומקיימות – נשים וקיימות ארגונית
ע"פ מחקר מ-MIT קיימות ארגונית בעולם מובלת ע"י נשים. למה זה קורה? ומה זה אומר על עתיד הקיימות הארגונית כטרנד שתופס תאוצה.
לאכול בחדר אוכל או בחוץ
שירותי הסעדה בחדר האוכל של החברה – או שוברים למסעדות בחוץ? מה עדיף לארגון? מה עדיף לעובדים? כיצד יוצרים ארגון בריא? ולמה השקעה בארוחות עובדים משתלמת לארגון!
האם הפסקות עבודה תורמות לאפקטיביות הארגונית?
האם כדאי לקחת פסק זמן? מחקר חדש קובע: הפסקות 'התרעננות' באמצע יום העבודה דווקא יכולות לפגוע בכושר הריכוז ובאפקטיביות של העובדים בעוד סוג אחר תורם לאפקטיביות!