מעולם משאבי האנוש
11 צעדים להקניית מיומנות של הסתגלות מהירה לשינויים
הסתגלות מהירה לשינויים הולכת והופכת לאחת התכונות הנדרשות ביותר מעובדים ומנהלים; יש דרכים להקנות לעובדים ולמנהלים את היכולת הזאת
10 סיבות לכך שיכולת הסתגלות מהירה לשינויים היא בעלת חשיבות קריטית
ארגון שמשקיע בטיפוח כושר ההסתגלות של עובדיו ומנהליו, משקיע בהצלחתו ובחוסנו בטווח הארוך
9 סיבות לחשיבות הרבה של תכנון וטיפוח יורש לכל מנהל
תכנון רצף ניהולי הוא תהליך קריטי הכולל זיהוי עובדים שמתאימים ומיועדים לתפקידי ניהול, וטיפוחם לקראת תפקיד ניהול
התסמינים העיקריים של שחיקת עובדים ואיך רצוי להתמודד איתה
זיהוי בשלב מוקדם של תסמיני השחיקה של העובדים ונקיטת צעדים יזומים לטיפול בשחיקה, הינם חיוניים להגברת רווחת העובדים ולהעלאת הפרודוקטיביות הכללית של מקום העבודה
15 צעדים שעל מנהל לנקוט כשכמה עובדים מבקשים חופשה באותם תאריכים
צעדים שמנהל יכול לנקוט כדי לטפל ביעילות במצב בו כמה עובדים מבקשים חופשה בעת ובעונה אחת, לאותם תאריכים
14 סיבות לחיוניותה של הגדרת יעדים ברורים בעת הליך הגיוס
הגדרה מדויקת של יעדים בעת הליך הגיוס יוצרת חוויות מועמדים טובות יותר, שיפור בהתאמת העובד לתפקיד וכתוצאה מכך שימורו לטווח ארוך
9 עקרונות לעידוד מוטיבציית העובדים לקבל הכשרות באופן רציף ומתמשך
פיתוח ארגוני המבוסס על התפתחות אישית של העובדים דרך הכשרות ולמידה, הוא משימת המפתח שמאפשרת את יכולת התחרותיות של הארגון
9 היבטים הקשורים לשחיקת עובדים שחשוב לתת להם דגש רב יותר
יש היבטים של שחיקת עובדים שמדגישים את האופי המתפתח של השחיקה בסביבת העבודה המורכבת שקיימת כיום
10 צעדים לביסוס תרבות ארגונית של למידה מתמשכת ורציפה
למידה והכשרה מתמשכות ורציפות מאפשרות ליצור בארגון סביבת עבודה שבה הלמידה היא לא אירוע חד פעמי אלא חלק מתמשך ובלתי נפרד מה-DNA של החברה
12 שלבים לקביעת הכשרה מקצועית המותאמת אישית לכל עובד
השלבים לקבלת החלטות מושכלות המותאמות לצרכי ההכשרה האישיים של כל עובד; גישה אישית לנושא ההכשרות והלמידה יכולה לתרום רבות לצמיחת העובד והארגון כולו