מעולם משאבי האנוש
מה צריך לעשות כדי לשמר עובדים שעוברים בין עבודות בתדירות הטורבו
גיוס מועמד עם קורות החיים שמגלים מעבר תדיר מדי ממקום עבודה אחד למשנהו עלול להיות גיוס בסיכון; איך בכל זאת לשמר עובדים קופצניים שכאלה
מה הקשר בין מנהלים כושלים חסרי מנהיגות לאפליה על רקע גיל
למה כל כך הרבה ארגונים נמנעים מלגייס מועמדים שעברו את גיל 40, למה זה פוגע גם בארגונים עצמם, ואילו צעדים יש לנקוט כדי למגר את התופעה
לחופש נולדו: למה דור ה-Y מעדיף את כלכלת הפרילנס ואיך היא מועילה לארגון
למה כלכלת הפרילנס מועדפת על ידי בני דור המילניום, איך היא תפתור את מצוקת גיוס הטלנטים, ולמה היא משתלמת לארגונים
הצצה לעשור הבא: היום בו בני דור ה-Y יגיעו לעמדות ניהול בכירות
איך יראו הארגונים שינוהלו בעוד כעשור על ידי בני דור ה-Y ומה יהיה תפקיד המנהלים והמנכ"לים בעתיד
למה חשוב לאתר במהירות התנכלויות במקום העבודה
איך עלולה התעמרות בעובד מצד מנהל, לגרור את הארגון כולו למערבולת של עלויות, הפסדים ופגיעה במוניטין, ולמה מנהלי משאבי אנוש חייבים להיות עם היד על הדופק ולאתר בזמן סימנים להתעללות
7 אבני יסוד למשיכת מועמדים מוכשרים ובררנים
באיזה סוג ארגון מעדיפים הטלנטים לעבוד, איך לנהל איתם ראיון עבודה מוצלח, ואיך להציג להם את הארגון בצורה המשכנעת ביותר
רוכשים חברה? 12 שאלות שחיוני להשיב עליהן לעובדי החברה הנרכשת
ההצלחה למנף רכישת חברה לצמיחה מהותית, תלויה במידה רבה בהשארותם של עובדי החברה הנרכשת. כדי שהם לא ינטשו, חשוב לענות על השאלות הבוערות שמדירות שינה מעיניהם
7 מהלכים אפקטיביים להצלחה של מיזוג בין חברות
מיזוגים בין חברות נכשלים לעיתים קרובות בגלל תכנון לא מספק טרם המיזוג; איך ניתן בכל זאת להביא מיזוג לידי סיום מוצלח
למה לכם ולעובדים שלכם מגיע תיק עובד חדשני
תיק עובד חדשני: למה אתם צריכים אותו, איך הוא מועיל, ולמה מגיע גם לעובד לקבל אותו
6 משימות מפתח שיסייעו למנהלי משאבי אנוש להגביר פרודקטיביות ולייעל את העבודה
תחילת השנה היא הזמן הטוב ביותר לבחון מקרוב את הנהלים, המטרות והיעדים ולפעול לקידומם