מעולם משאבי האנוש

העלאת מידת האמון בין העובדים למנהלים ולארגון כולו היא בעלת השפעה קריטית על יכולתו של הארגון לצמוח

למה הענקת אפשרות לעובדים להשתמש בכלים הדיגיטליים הנכונים להם, הינה מהותית לשיפור חווית העובד

הדרך היחידה שמאפשרת לשמר את העובדים לאורך זמן תוך במנעות מחריגה מתקציב חבילות התגמול היא יצירת חווית עובד חיובית

האתגרים הרבים הניצבים בפני מנהלי משאבי האנוש מאלצים אותם למצוא דרכים לשפר את הפרודוקטיביות של עצמם

שביעות רצון העובדים והתלהבותם מהתפקיד שהם ממלאים מהווים גורמים מכריעים בהצלחה הכוללת של הארגון

חופשות ארוכות מהרגיל ושבוע עבודה גמיש בין עבודה מהבית לעבודה מהמשרד יכולים לסייע רבות בגיוס ושימור טלנטים

יעל אבידן, iTalent "גיוס לא נכון של מנהל בכיר עלול לגרום לעזיבת עובדים, לקבלת החלטות שגויה בחברה, לעיכוב תהליכים ועוד" – כתבה שנייה בסדרה

יעל אבידן, iTalent: "רוב המועמדים הרלוונטיים לתפקידי ה-Executive מחפשים עבודה בצורה דיסקרטית, ולכן האתגר להגיע אליהם גדול יותר" – כתבה ראשונה בסדרה

עובדים בעלי מוטיבציה יכולים להוביל לעלייה בפריון החברה וברמות התפוקה

אורנה שני: "ארגונים יוצרים מוטיבציה באמצעות ההבנה, שכאשר אנחנו מרגישים שייכים, גם נפעל בצורה הרבה יותר הרמונית"