בלוגים
בלוגים של משאבי אנוש
בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.
בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.
ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.
פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.
האם עובד בחצי משרה רשאי לעבוד בחצי משרה גם עבור מתחרה
פיצויים לעובדים בחצי משרה שפוטרו בשל הודעתם על כוונתם לעבוד בחצי משרה עבור מתחרה; ביה"ד הארצי: חופש העיסוק של המערערים נפגע, באופן הגובר על החשש מפני פגיעה באינטרסים של המעסיק הראשון
פיצוי על פיטורים שלא כדין לעובדת בהיריון למרות החלפת בעלי החברה
עובדת בהיריון פוטרה ללא בקשת היתר, פחות מ-6 חודשים לאחר החלפת בעלי החברה; ביה"ד: הוותק ייחשב מתחילת עבודתה בחברה שנסגרה, והחליפה בעלים
פיצוי 50 אלף שקל לכל אחת מ-16 העובדות, בגלל היעדר שימוע ואפליית גיל
ביה"ד: הפיטורים היו שלא כדין ולקו בפגמים מהותיים - לא התקיים שימוע כדין והיתה אפליה פסולה מטעמי גיל
יש להדגיש את נקודות החוזק של העובד ולסייע לו להשתפר בנקודות התורפה
בשיחת המשוב בין המנהל לעובד, כאשר מדברים על נקודות התורפה יש להתייחס אליהן כאל נקודות לשיפור ולהדריך את העובד איך הוא יכול לשפר תחומים אלה
9 דרכים בהן ChatGPT יכול לסייע בגיבוש אסטרטגיה לשיחות משוב
מנהלי משאבי אנוש יכולים להשתמש ב-ChatGPT ככלי תומך כדי לשפר את תהליך שיחות המשוב, אבל האלמנט האנושי, הכולל אמפתיה, אינטליגנציה רגשית והקשבה פעילה, נותר חיוני לשיחות משוב יעילות
למה שיחות משוב תכופות תורמות למחוברות יותר מעוד ימי עבודה מהבית
כאשר מנהלים מפתחים הרגל לקיים שיחות משוב משמעותיות עם העובדים מדי שבוע, ניתן לצפות למידת מחוברות מוגברת של העובדים ולביצועים משופרים
9 דרכים בהן ChatGPT יכול לסייע בייעול גיוס העובדים הפנים ארגוני
הבינה המלאכותית באמצעות ChatGPT יכולה לסייע למנהלי משאבי אנוש בגיוס פנימי על ידי מתן תמיכה רבת ערך בהיבטים שונים של התהליך
9 סיבות מרכזיות לכך שגיוס פנימי הינו חיוני לחברה
גיוס פנימי, הידוע גם בשם ניידות פנים ארגונית של עובדים, הוא איוש משרות פנויות או הזדמנויות קידום בתוך החברה, על ידי מינוי עובדים קיימים לתפקידים שיש צורך לאייש אותם, לפני שמחפשים מועמדים חיצוניים
10 צעדים שיאפשרו לעבור מתגמול מבוסס שעות לתגמול מבוסס יעדים
בעידן בו יותר ויותר ארגונים עוברים לעבודה מהבית, יש צורך במודל שכר שמאפשר למדוד את זכאות העובדים ע"פ תרומתם לארגון לרבות תפוקה, חדשנות, יצירתיות, יוזמה אישית ועוד
9 הדרכים המרכזיות שבהן העבודה מרחוק הובילה לשינוי במקום העבודה
ארגונים המאמצים את שיטת העבודה מרחוק ומסתגלים לנוף העבודה המשתנה, ממוצבים טוב יותר לקראת משיכת טלנטים בעלי מיומנויות ושימורם