מרבית המגייסים במשק עברו לשימוש בכלים דיגיטלים לצורך גיוס עובדים, כך עולה מסקר חדש. אך השימוש בפורטל ארגוני ובלוחות הדרושים עדיין מובילים בתפוצה ובשימוש.

הדרכות עובדים לא הפכו למופע אומנותי אבל הן כן עוברות לפלטפורמת חדשה זוהרת יותר והכוונה לשימוש ב- holographic technology, כיצד יעשה בהם שימוש? בכתבה זו...

נכון. אבל לא רק. בעוד שארגונים רבים מכניסים מערכת לשירות עצמי, במטרה לחסוך באדמיניסטרציה של ניהול משאבי אנוש ובניירת, הם מגלים שלמערכות אלו יתרונות רחבים בהרבה.

מנהלי משאבי אנוש מביעים רצון להפוך לשותפים עסקיים (Business Partner) בארגון ולקחת חלק פעיל יותר בשולחן ההנהלה. המכשול הוא כי מרביתם אינם דוברים את השפה העסקית

מטרת תוכניות התגמול היא לגייס, לשמר ולגרום לעובדים למוטיבציה להשגת מטרות הארגון. לעיצוב וניהול תוכניות תגמול אפקטיביות השפעה על שימור וניהול ה- Talent אשר יביא להשגת התוצאות העסקיות של הארגון.

המרדף אחר הממליצים בתהליך הגיוס גוזל זמן רב מאנשי משאבי האנוש והוא לא כל כך אפקטיבי, אבל חשוב לקבל פידבק על המועמד, אז מה עושים? נותנים לתוכנה לעבוד בשבילנו!

בתקופה של משבר כלכלי וקיצוצים כואבים - כיצד ניתן להפוך את התהליך לפחות כואב עבור העובדים המפוטרים? הכירו את חבילות הפרידה מהעובדים, שנותנות טעם טוב יותר לפרידה, מסייעות לעובד - וגם מועילות לארגון

מומחי גיוס ויועצים בתחום מערכות משאבי אנוש מציגים את התחזיות שלהם לשנים הקרובות - מה המגמות העיקריות והדרישות החדשות מתוכנות הגיוס, ומה המצב בישראל?

מטרת תוכניות התגמול הן לגייס ולשמר את העובדים ולגרום להם למוטיבציה. באחריות מנהל משאבי האנוש לעקוב, ללמוד וליישם מגמות חדשות בתחום השכר והתגמולים במטרה לשמור ולייצר את היתרון התחרותי של הארגון

חברת החשמל ערכה 9 מפגשים, פתוחים לקהל, בברים שונים במסגרת אירועי "שעת כדור הארץ". במפגש אותו העביר סגן סמנכ"ל משאבי אנוש, עמית אוברקוביץ, התייחסו גם לניהול המשאב האנושי בחברת החשמל.